愛(ài)“面子”乃人之常情，但對(duì)為官者而言，如果太愛(ài)“面子”甚至凡事皆講求“面子”，便極易在追求虛名浮利中迷失自我，將人民群眾的利益拋諸腦后。
揆諸現(xiàn)實(shí)，為官者被“面子”裹挾的現(xiàn)象屢見(jiàn)不鮮。比如，有的常陷入“抹不開(kāi)面子”的窘境，面對(duì)問(wèn)題不敢直言、碰到矛盾繞道而行，在原則問(wèn)題上含糊其辭、善打“太極拳”，甚至遇到不合理訴求時(shí)，往往硬著頭皮答應(yīng)；有的不顧實(shí)際盲目“爭(zhēng)面子”，醉心于表面的繁華與形式的浮夸，大搞“形象工程”“政績(jī)工程”，甚至為了塑造靠譜、能干的形象，匯報(bào)工作時(shí)遮遮掩掩、報(bào)喜不報(bào)憂；有的毫無(wú)底線肆意為他人“撐面子”，推杯換盞、迎來(lái)送往成了工作“標(biāo)配”，甚至為照顧同級(jí)“顏面”、迎合上級(jí)“情面”，不惜將公權(quán)力異化為個(gè)人“社交利器”，大開(kāi)謀私之門(mén)……種種行徑已然偏離了求真務(wù)實(shí)、實(shí)干為民的正確導(dǎo)向。
追根溯源，為官者放不下“面子”，一方面是虛榮心作祟，過(guò)度在意自己是否“有面”，進(jìn)而難以掙脫人情的重重桎梏，錯(cuò)誤地將面子與威望、呼聲與政績(jī)劃等號(hào)，妄圖憑借表面的“赫赫之功”，贏得所謂的社會(huì)尊重。另一方面，部分政績(jī)考核指標(biāo)“跑偏”，只注重看得見(jiàn)、摸得著的“顯績(jī)”，而輕視關(guān)乎民生福祉和長(zhǎng)久大計(jì)的“潛績(jī)”，讓少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部誤把“大干快上”當(dāng)作晉升快車(chē)道，全然忘卻為民造福才是最大政績(jī)。
為官一任當(dāng)造福一方。縱觀古今，從張居正身處積弊叢生之際，不顧守舊勢(shì)力的冷嘲熱諷，力推“一條鞭法”改革，最終破除陳規(guī)，成就萬(wàn)歷中興大業(yè)，為后世敬仰；到焦裕祿不圖虛名，扎根蘭考大地，一心撲在風(fēng)沙治理與百姓溫飽難題的攻克中，在為人民服務(wù)的點(diǎn)滴里實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值，成為百姓心中不朽的豐碑；再到廖俊波不搞花架子、專注于惠民事的落地生根，用“辛勤指數(shù)”壘砌“幸福指數(shù)”，創(chuàng)造了令人驚嘆的“政和奇跡”……歷史與實(shí)踐充分證明，為官者唯有一心為民，甩掉“面子”負(fù)累，方能步履輕盈、昂首奮進(jìn)，成就一番事業(yè)。
政聲人去后，民意閑談中。真正的“面子”，絕非取決于物質(zhì)的堆砌、官階的攀升或是一時(shí)的呼聲鼎沸，而在于能否贏得百姓由衷的認(rèn)可與篤定的信服。要想讓為官者掙脫“面子”的枷鎖，一方面要強(qiáng)化思想引領(lǐng)，通過(guò)定期組織開(kāi)展系統(tǒng)的理論知識(shí)培訓(xùn)、精心篩選正反典型案例進(jìn)行深入教學(xué)等方式，引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部牢固樹(shù)立正確政績(jī)觀，深刻領(lǐng)悟唯有扎實(shí)的“里子”才是真本事的彰顯，從而筑起抵御不良風(fēng)氣侵蝕的精神堤壩。另一方面，要持之以恒優(yōu)化考核評(píng)價(jià)體系，將群眾滿意程度、民生改善效度、政策落地力度等列為考核“硬指標(biāo)”，打破單純以“面上”成績(jī)論英雄的舊規(guī)。同時(shí)，要嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)紀(jì)，保持常態(tài)化深入基層一線、實(shí)地考察調(diào)研的高壓態(tài)勢(shì)，讓那些妄圖憑借“面子”功夫?yàn)E竽充數(shù)、蒙混過(guò)關(guān)的行徑原形畢露，使搞形式主義的干部羞愧難當(dāng)、紅臉出汗，真正從內(nèi)心深處打消為“面子”折腰的念頭，切實(shí)營(yíng)造風(fēng)清氣正、昂揚(yáng)向上的干部隊(duì)伍生態(tài)，為黨和人民的事業(yè)發(fā)展注入源源不斷的正能量。
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