愛(ài)“面子”乃人之常情,但對(duì)為官者而言,如果太愛(ài)“面子”甚至凡事皆講求“面子”,便極易在追求虛名浮利中迷失自我,將人民群眾的利益拋諸腦后。
揆諸現(xiàn)實(shí),為官者被“面子”裹挾的現(xiàn)象屢見(jiàn)不鮮。比如,有的常陷入“抹不開(kāi)面子”的窘境,面對(duì)問(wèn)題不敢直言、碰到矛盾繞道而行,在原則問(wèn)題上含糊其辭、善打“太極拳”,甚至遇到不合理訴求時(shí),往往硬著頭皮答應(yīng);有的不顧實(shí)際盲目“爭(zhēng)面子”,醉心于表面的繁華與形式的浮夸,大搞“形象工程”“政績(jī)工程”,甚至為了塑造靠譜、能干的形象,匯報(bào)工作時(shí)遮遮掩掩、報(bào)喜不報(bào)憂;有的毫無(wú)底線肆意為他人“撐面子”,推杯換盞、迎來(lái)送往成了工作“標(biāo)配”,甚至為照顧同級(jí)“顏面”、迎合上級(jí)“情面”,不惜將公權(quán)力異化為個(gè)人“社交利器”,大開(kāi)謀私之門(mén)……種種行徑已然偏離了求真務(wù)實(shí)、實(shí)干為民的正確導(dǎo)向。
追根溯源,為官者放不下“面子”,一方面是虛榮心作祟,過(guò)度在意自己是否“有面”,進(jìn)而難以掙脫人情的重重桎梏,錯(cuò)誤地將面子與威望、呼聲與政績(jī)劃等號(hào),妄圖憑借表面的“赫赫之功”,贏得所謂的社會(huì)尊重。另一方面,部分政績(jī)考核指標(biāo)“跑偏”,只注重看得見(jiàn)、摸得著的“顯績(jī)”,而輕視關(guān)乎民生福祉和長(zhǎng)久大計(jì)的“潛績(jī)”,讓少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部誤把“大干快上”當(dāng)作晉升快車(chē)道,全然忘卻為民造福才是最大政績(jī)。
為官一任當(dāng)造福一方。縱觀古今,從張居正身處積弊叢生之際,不顧守舊勢(shì)力的冷嘲熱諷,力推“一條鞭法”改革,最終破除陳規(guī),成就萬(wàn)歷中興大業(yè),為后世敬仰;到焦裕祿不圖虛名,扎根蘭考大地,一心撲在風(fēng)沙治理與百姓溫飽難題的攻克中,在為人民服務(wù)的點(diǎn)滴里實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值,成為百姓心中不朽的豐碑;再到廖俊波不搞花架子、專注于惠民事的落地生根,用“辛勤指數(shù)”壘砌“幸福指數(shù)”,創(chuàng)造了令人驚嘆的“政和奇跡”……歷史與實(shí)踐充分證明,為官者唯有一心為民,甩掉“面子”負(fù)累,方能步履輕盈、昂首奮進(jìn),成就一番事業(yè)。
政聲人去后,民意閑談中。真正的“面子”,絕非取決于物質(zhì)的堆砌、官階的攀升或是一時(shí)的呼聲鼎沸,而在于能否贏得百姓由衷的認(rèn)可與篤定的信服。要想讓為官者掙脫“面子”的枷鎖,一方面要強(qiáng)化思想引領(lǐng),通過(guò)定期組織開(kāi)展系統(tǒng)的理論知識(shí)培訓(xùn)、精心篩選正反典型案例進(jìn)行深入教學(xué)等方式,引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部牢固樹(shù)立正確政績(jī)觀,深刻領(lǐng)悟唯有扎實(shí)的“里子”才是真本事的彰顯,從而筑起抵御不良風(fēng)氣侵蝕的精神堤壩。另一方面,要持之以恒優(yōu)化考核評(píng)價(jià)體系,將群眾滿意程度、民生改善效度、政策落地力度等列為考核“硬指標(biāo)”,打破單純以“面上”成績(jī)論英雄的舊規(guī)。同時(shí),要嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)紀(jì),保持常態(tài)化深入基層一線、實(shí)地考察調(diào)研的高壓態(tài)勢(shì),讓那些妄圖憑借“面子”功夫?yàn)E竽充數(shù)、蒙混過(guò)關(guān)的行徑原形畢露,使搞形式主義的干部羞愧難當(dāng)、紅臉出汗,真正從內(nèi)心深處打消為“面子”折腰的念頭,切實(shí)營(yíng)造風(fēng)清氣正、昂揚(yáng)向上的干部隊(duì)伍生態(tài),為黨和人民的事業(yè)發(fā)展注入源源不斷的正能量。
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