政績(jī)考核是指揮棒，“考什么”決定了“干什么”，“怎么考”左右著“怎么干”。日前召開(kāi)的全國(guó)組織部長(zhǎng)會(huì)議強(qiáng)調(diào)，改進(jìn)優(yōu)化政績(jī)考核，健全有效防范和糾治政績(jī)觀偏差工作機(jī)制。這是增強(qiáng)政績(jī)考核精準(zhǔn)性、科學(xué)性，推動(dòng)干部真抓實(shí)干推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展重要舉措。有效防范和糾治政績(jī)觀偏差，就必須改進(jìn)優(yōu)化政績(jī)考核，體現(xiàn)不同區(qū)域、不同部門、不同層次領(lǐng)導(dǎo)干部特點(diǎn)，實(shí)行差異化考核評(píng)價(jià)，發(fā)揮好考核工作的“指揮棒、風(fēng)向標(biāo)、助力器”作用。
政績(jī)考核的對(duì)象涉及不同資源稟賦、不同經(jīng)濟(jì)條件、不同發(fā)展階段、不同工作性質(zhì)等各樣情形。只有堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，因地、因事、因人制宜，實(shí)行差異化考核評(píng)價(jià)，不搞“一套衣服大家穿”，體現(xiàn)針對(duì)性、強(qiáng)化精準(zhǔn)性，才能引導(dǎo)不同地方、不同部門深度挖掘自身特色，發(fā)揮自身比較優(yōu)勢(shì)，集中力量辦好自己的事，在地區(qū)間、部門間形成合理的分工協(xié)作格局，防止不顧實(shí)際“內(nèi)卷式”的“一哄而上”，克服盲目短視的不良傾向。
干部干事創(chuàng)業(yè)，考不準(zhǔn)則干不實(shí)。差異化政績(jī)考核，不是簡(jiǎn)單因人而異，還應(yīng)該因地而異、因崗而異、因事而異。緊盯高質(zhì)量發(fā)展這個(gè)首要任務(wù)，對(duì)地區(qū)要根據(jù)資源稟賦、基礎(chǔ)水平、發(fā)展階段、地區(qū)定位的不同，合理確定政績(jī)考核內(nèi)容，分類設(shè)置考核指標(biāo)和權(quán)重，杜絕“一刀切”“一鍋煮”；對(duì)部門要區(qū)分黨政綜合、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、執(zhí)法監(jiān)督、公共事務(wù)等不同領(lǐng)域，對(duì)干部要區(qū)分主要領(lǐng)導(dǎo)、班子成員等不同崗位，堅(jiān)持“干什么考什么”，根據(jù)工作職責(zé)和任務(wù)分工，實(shí)事求是提出政績(jī)考核要求，避免“上下一般粗”“左右一個(gè)樣”。如此，才能引導(dǎo)廣大干部“該干什么的就干什么”，干就干好、干到極致。
政績(jī)考核的精準(zhǔn)性，既取決于指標(biāo)設(shè)計(jì)的科學(xué)性、客觀性、合理性，更依賴于考核方式的穿透力。政績(jī)考核，考的既是一線干事者的政績(jī)和能力，也是干部管理者的眼力和腳力。深入廣大黨員群眾中，將政績(jī)考核場(chǎng)景從會(huì)議室搬到工作現(xiàn)場(chǎng)，從查閱臺(tái)賬轉(zhuǎn)為實(shí)地問(wèn)效，精準(zhǔn)掌握干部在重大任務(wù)、重大斗爭(zhēng)一線，特別是在工作中啃“硬骨頭”的具體表現(xiàn)。從“紙上考核”到“現(xiàn)場(chǎng)考事”，多在現(xiàn)場(chǎng)看、多見(jiàn)具體事、多聽(tīng)取群眾的感受和評(píng)判，近距離、全方位了解干部推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)，跟蹤、動(dòng)態(tài)掌握干部“活情況”，就能讓“躺平式干部”無(wú)處遁形，讓實(shí)干型干部脫穎而出。
政績(jī)考核的生命力在于結(jié)果運(yùn)用，既要“壓擔(dān)子”，也需“激活力”。政績(jī)考核，不能為考而考，更要為干部敢為善為增加底氣，促使更多干部在崗就在狀態(tài)，始終保持迎難而上、擔(dān)當(dāng)作為的精神狀態(tài)。一方面，加強(qiáng)綜合分析研判，全面、歷史、辯證分析個(gè)人貢獻(xiàn)與集體作用、主觀努力與客觀條件、增長(zhǎng)速度與質(zhì)量效益、顯績(jī)與潛績(jī)、發(fā)展成果與成本代價(jià)等情況，注重了解群眾對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的真實(shí)感受和評(píng)價(jià)，準(zhǔn)確反映考核對(duì)象真實(shí)情況；另一方面，發(fā)揮政績(jī)考核指揮棒作用，將考核結(jié)果與選拔任用、培養(yǎng)教育、管理監(jiān)督、激勵(lì)約束、問(wèn)責(zé)追責(zé)等結(jié)合起來(lái)，讓真干假干不一樣、干多干少不一樣、干好干壞不一樣。
政績(jī)考核只是手段，高質(zhì)量發(fā)展才是最終目的。通過(guò)改進(jìn)優(yōu)化政績(jī)考核引領(lǐng)驅(qū)動(dòng)，促進(jìn)各地區(qū)各單位在綜合發(fā)展水平上實(shí)現(xiàn)躍升，在重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題解決上取得突破，在特色發(fā)展上塑造亮點(diǎn)，在打基礎(chǔ)利長(zhǎng)遠(yuǎn)上積蓄新的優(yōu)勢(shì)，考出高質(zhì)量發(fā)展的新認(rèn)識(shí)新理念，就能形成你追我趕、競(jìng)相發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)，奮力開(kāi)創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面。
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