“向上社交”作為網絡熱詞是指一種擴展人脈、溝通階層、打破信息壁壘的手段。對年輕干部而言，“向上社交”是成長利器還是功利工具，在社交媒體引起了廣泛熱議。
人無精神不立。“向上”代表著一種力爭上游的進取態度，它意味著年輕干部不滿足于現狀，不斷追求進步和完善自我。年輕干部特別是剛進入機關的“三門干部”，難免閱歷尚淺、經驗不足、思想心態不成熟，如果多一些“向上社交”，通過與本單位或上級單位部門的前輩、干部建立聯系，多向比自己優秀的干部交心交流，學習借鑒他們的知識經驗和思維方式，提升自己解決問題的能力，勢必有益于青年干部迅速打開視野、積累經驗、走向成熟。
然而另一方面，“向上”一詞多少有些功利色彩。揆諸現實，有的年輕干部一心“攀高枝”，只看重“權位”，不思個人提升，大搞趨炎附勢，心里只想與領導“交朋友”，只跟比自己更“高級”的人進行社交，對比自己“低級”的人則另眼相待，破壞了同事間人際關系；有的則是盲目地崇拜強者，忽視了自身優點和獨特性，甚至好的壞的都學習，沾染上了不良習氣。凡此種種，讓“向上社交”變了味，將其蛻變成了功利工具，既貽誤了年輕干部學習成長，更侵蝕了干部隊伍風氣。事實反復證明，只有做到向上學習、向善而交，才能發揮“向上社交”成長利器作用。
三人行，必有我師。無論“向上”還是“向善”，但擇益友、真心求教，就是有效社交。擇善而師要求年輕干部要多看多聽多觀察，找準自身存在的短板和不足，有的放矢地虛心向單位中的前輩、同事、領導學習請教，取人之長補己之短、以人之短警誡自身。年輕干部應該在心中立桿秤，明白哪些人該交，哪些人不該交，自覺抵制不良風氣，做到交往有原則、有界限、有規矩，構建清爽干凈的人際關系，堅決避免打著“向上社交”的幌子拉關系、搭天線，甚至搞政治攀附，利益輸送。各級組織、紀檢部門要抓實年輕干部監督管理，對年輕干部不當社交行為及時扯袖子、敲警鐘，引導教育年輕干部多交益友，不交損友。
“向上”生長，還需“向下”把根在基層沃土扎牢。正如習近平總書記強調,“拜人民為師，甘當小學生，特別要多交幾個能說心里話的基層朋友，這樣才有利于了解真實情況，才有利于把工作做好”。年輕干部不妨堅持眼睛向下、腳步向下、身段向下，多一些“向下社交”，經常性撲下身子、沉到一線，走入田間巷陌，多沾一些泥土氣息，多向基層一線群眾學習，拜他們為師，在和群眾交心攀談中，了解社情民意，聽取善言良策，汲取群眾智慧，學習經驗、拓展思路，不斷提升自己為民服務本領。
責任編輯：王振華
