王先民在法庭上受審
王先民在任甘肅省宕昌縣委書記三年多時間里，受賄金額逐年遞增:2007年受賄42.2萬元，2008年受賄125萬元，2009年受賄724萬元，2010年1月至3月受賄476萬元。就在被立案調查當天，王先民還收受一家建筑公司經(jīng)理賄賂50萬元。
11月2日，甘肅省宕昌縣原縣委書記王先民涉嫌受賄及巨額財產來源不明案，在白銀市中級法院開庭審理。
檢察機關指控，王先民利用職務之便，先后在工程建設領域、干部人事調整、春節(jié)及本人生病住院期間，大肆受賄，瘋狂斂財1500余萬元。另外，王先民對家庭財產中的362.2萬余元和670克黃金，不能說明合法來源。
11月19日，辦案檢察官在接受記者采訪時說:“在一個財政支出主要依靠國家轉移支付、人均財政收入全省排名靠后的國家級貧困縣，王先民在短短三年多時間里斂財逾千萬元，數(shù)額之大，令人震驚。同時，其‘漸進式’腐敗特征發(fā)人深省。”
瘋狂斂財?shù)?#8220;撈錢”書記
王先民先后在工程建設領域、干部人事調整、春節(jié)及生病住院期間，瘋狂斂財1500余萬元。
2010年3月18日，王先民因涉嫌受賄犯罪被甘肅省檢察院立案偵查。3月22日，甘肅省檢察院與省紀委成立聯(lián)合辦案組。同日，王先民被“雙規(guī)”。
檢察機關偵查查明，2006年至2010年3月，王先民在工程建設中，先后收受15名建筑商賄賂款1108.7萬元和價值258余萬元的房產三套;在招商引資、礦業(yè)管理、市政建設等工作中，收受8名企業(yè)主賄賂款103萬元;在人事調整調動中，收受8人賄賂款36萬元;在春節(jié)及生病住院期間，收受賄賂款51萬元及金條等物。王先民總計受賄1556.8萬元，另對家中362.2萬余元和670克黃金，不能說明合法來源。
從幾百元到上千元，到上萬元，再到數(shù)十萬元乃至上百萬元;從過年、患病收“人情禮”，到不給錢不辦事;從半推半就到來者不拒，王先民的貪婪令人瞠目。從一個讓宕昌經(jīng)濟增速由2006年的隴南倒數(shù)第一提高至2008年的全市排名第二，工作能力得到大家一致認可的縣委書記，到專權霸道，把“造福百姓”變成“造福自己”，使手中的權力蛻變?yōu)?#8220;斂財”工具的貪官污吏，王先民的墮落令人嘆息。
宕昌縣，位于甘肅省隴南市西北部，財政支出主要依靠國家轉移支付，人均財政收入全省排名靠后，是國家級貧困縣。而王先民大部分的受賄斂財正是在這樣一個國家級貧困縣進行的，在任期間，他采取各種手段斂財，成了宕昌干部群眾眼里名副其實的“撈錢”書記。
“漸進式”腐敗特征明顯
王先民在任縣委書記三年多時間里，受賄金額逐年遞增:2007年受賄42.2萬元，2008年受賄125萬元，2009年受賄724萬元，2010年1月至3月受賄476萬元。
11月19日，辦案檢察官告訴記者，王先民涉案資產超過千萬元，作案時間主要集中在其任宕昌縣委書記期間。自2006年11月24日被任命為宕昌縣委書記至案發(fā)，王先民在1212天內共斂財1556.8萬元，平均每天受賄超過1萬元，真所謂日進斗金。
這超千萬元的受賄款物，是王先民在122次收受了102人的賄賂后積累起來的。其中，單筆受賄50萬元以上的有8筆，100萬元以上的有3筆。
據(jù)辦案檢察官介紹，王先民案涉案人數(shù)達103人，目前已立案4件4人。涉案人員既有黨政領導干部、人大代表、政協(xié)委員，又有工程承包商、房地產開發(fā)商、高校管理人員及其他社會人員。案件涉及扶貧開發(fā)、災后重建、礦山管理、交通營運及人事管理、干部調整等眾多領域。
僅在工程建設領域，王先民就先后收受賄賂19人48次，總金額達1315.2萬元，占已查實受賄總額的93%。
在案卷中，記者看到了這樣的犯罪事實:2009年至2010年，王先民在四次收受隴南華業(yè)建筑公司經(jīng)理楊某640萬元后，先后安排宕昌縣體育中心、縣黨校教學樓、理川中學教學樓等總造價近5000萬元的工程由該公司承建。
2007年底至2010年3月，王先民先后收下宕昌龍海建筑公司經(jīng)理冉某送來的165萬元后，“關照”冉某承攬到了總造價1600萬元的工程;在收下隴南金鑫建筑公司經(jīng)理李某送的價值258余萬元的三套房產后，讓李某得到了六項總造價7000多萬元的工程。
干部人事調整也是王先民的斂財手段之一。他在任宕昌縣委書記三年多時間內，共研究干部13批，涉及正科級崗位263人次，部分干部在一個正科級崗位上工作僅一年左右即被調任。而這每一次的干部任免、調動、調整都成為王先民借機斂財?shù)臋C會。
宕昌縣城關鎮(zhèn)原黨委書記楊某想到縣直部門任職，向王先民行賄5萬元后，即被調任縣糧食局局長。2009年9月，宕昌縣原農牧局副局長羅銀聽到要把農牧局分設成農業(yè)局和畜牧局的消息后，為了當上畜牧局局長，利用職務之便貪污公款16萬元，并將其中的10萬元送給王先民。
王先民在任縣委書記三年多時間里，受賄金額逐年遞增:2007年受賄42.2萬元，2008年受賄125萬元，2009年受賄724萬元，2010年1月至3月受賄476萬元。就在被立案調查當天，王先民還收受龍海建筑公司經(jīng)理冉某賄賂款50萬元。
據(jù)辦案檢察官介紹，王先民的受賄財物有現(xiàn)金、房屋、金條、玉器、提貨卡、購物卡、銀行卡、煙酒、服裝等。其中，以房屋、現(xiàn)金、銀行卡為主。
武都某路橋公司經(jīng)理在連續(xù)兩次送高檔煙酒被王先民及其妻退回后，有業(yè)內朋友告知其訣竅:“送東西不行，王書記要錢呢。”果然，呈上40萬元現(xiàn)金后，他如愿拿到了宕昌的多個道路橋梁工程項目。
僥幸心理占上風
“當初自認為行受賄是‘一對一’，自己在受賄中遵循‘辦成事收錢、辦不成退還’的做法，行賄人不會告發(fā)，群眾和組織也不知情。”
王先民36歲就擔任隴南市委組織部常務副部長，39歲擔任宕昌縣委書記，是當時甘肅省最年輕的縣委書記之一。
2007年1月9日，在中共宕昌縣第十四屆二次全委擴大會議上，王先民發(fā)表了就任縣委書記后的首次施政演說。他的題為“爭當一名人民滿意的縣委書記”的演講，讓與會代表們印象深刻。可是，誰能想到，從剛剛上任時的躊躇滿志到被檢察機關立案偵查，王先民只用了短短三年的時間。
就在王先民剛剛主政宕昌的2007年，禮縣原縣委書記任登宏腐敗窩案被查處，但他沒有引以為戒。王先民曾對辦案人員說:“聽說任登宏被抓，我錯誤地認為，現(xiàn)在社會上搞腐敗比較普遍，反腐敗是‘隔墻扔磚頭’，‘砸住誰誰倒霉’，任登宏被查是他運氣不好，沒想到今天會輪到我的頭上。”
案發(fā)后，王先民自己也承認，當初也知道受賄是一種犯罪行為，初次受賄后也有激烈的思想斗爭，但最終還是僥幸心理占了上風。
王先民供述說:“當初自認為行受賄是‘一對一’交易，自己在受賄中遵循‘辦成事收錢、辦不成退還’的做法，行賄人不會告發(fā)，群眾和組織也不知情。”王先民在受賄后還設計出“給下屬打招呼不違法”、“大家都一樣”等種種理由來減少和解脫心理壓力。
然而在上百次收受上百人賄賂之后，“王書記愛錢”在宕昌早已是公開的秘密，王先民只是掩耳盜鈴罷了。
辦案檢察官說，春節(jié)拜年，無論是一些領導干部還是普通群眾，無論是送錢者還是收錢者，“人情往來”成了最大的借口，一些領導干部的拒腐防變能力隨之下降，一旦案發(fā)，剝去“人情”外衣，剩下的就是赤裸裸的行賄受賄了。據(jù)初步統(tǒng)計，僅2010年春節(jié)，王先民就以接受拜年為名受賄187萬元。
也正是在拜金主義和僥幸心理的影響下，王先民的政績觀發(fā)生了扭曲，把“造福一方”變?yōu)榱?#8220;造福自己”。
權力缺乏有效監(jiān)督
“在宕昌，沒有人能夠監(jiān)督我這個縣委書記，紀檢監(jiān)察機關監(jiān)督不了，本縣檢察機關監(jiān)督不了，就是上級監(jiān)督也存在不到位的情況。”
就在王先民被“雙規(guī)”的當天，曾經(jīng)敢怒不敢言的宕昌縣百姓無不拍手稱快，有的還燃放鞭炮以示慶賀。人們不禁要問，到底是什么原因讓王先民在宕昌肆無忌憚地大肆斂財呢?
“縱觀全案不難發(fā)現(xiàn)，王先民無所顧忌地撈錢，除了其自身貪欲滋長、心存僥幸等主觀因素外，還有權力缺乏有效監(jiān)督等客觀因素。”辦案檢察官說。
縣委書記作為縣委領導集體的“班長”，處于承上啟下、指導協(xié)調、總攬全局的核心位置，負有重大職責。但是，由于管理體制上存在的職責不清、權責不明的問題，往往造成縣委書記過度“集權”。而王先民則正好鉆了這種“集權”的空子，把公共權力當成自己謀取私利的工具。
在宕昌，圍繞干部晉升調整、項目決策實施等權力的運行，主要以王先民的“個人意志”展開。他幾乎完全壟斷了宕昌縣域的政治、經(jīng)濟、人事、資源、紀檢、司法、財政大權。在重大決策、重要干部任免、重大項目安排和大額度資金使用上，王先民違反民主集中制原則，大搞“一言堂”，將集體的權力個人化，把本應屬于政府的決策權拿到縣委來。他這個縣委書記擁有極大的權力，是一個標準的“縣太爺”。也正是有了這樣的權力溫床，王先民的專權霸道瞬間增長、迅速膨脹。
王先民有句話給辦案人員留下深刻印象:“在宕昌，沒有人能夠監(jiān)督我這個縣委書記，紀檢監(jiān)察機關監(jiān)督不了，本縣檢察機關監(jiān)督不了，就是上級監(jiān)督也存在不到位的情況。”
正是這種缺乏有效監(jiān)督的權力，使得王先民大權獨攬，大小事情都要他拍板，也使得他一步步走向犯罪。
投資項目管理體制不健全
研究論證、審批手續(xù)、組織實施、項目監(jiān)督以及招投標制度不完善等方面的漏洞和問題，為王先民進行權錢交易提供了可乘之機。
“近年來，政府性投資對于推動經(jīng)濟社會發(fā)展起到了至關重要的作用。但是，由于研究論證、審批手續(xù)、組織實施、項目監(jiān)督以及招投標制度不完善等方面的漏洞和問題，為王先民進行權錢交易提供了可乘之機。”辦案檢察官對記者分析說。
2008年以來，為了應對汶川大地震災害和國際金融危機，政府將大量資金投入災后重建和基礎建設。宕昌作為國家級貧困縣和地震災區(qū)，是國家扶貧和救災的重點地區(qū)。國家投放巨額資金，目的在于推動基礎設施建設、促進發(fā)展、改善民生，但王先民卻把這當成“以權謀私”的“天賜良機”。
王先民在悔過材料中說:“2008年后，項目短時間內劇增，當時找人托關系或直接找我要求幫助承攬工程的人很快多了起來，這既是誘惑，又是極大的陷阱。我當時沒有意識到陷阱的極端危險性，走上了以權謀私的犯罪道路。”
在缺乏有效監(jiān)督的絕對權力下，王先民向來一言定標，招投標法律制度在宕昌形同虛設，使工程建設領域成為他最大的斂財來源，也使工程建設領域成為宕昌商業(yè)賄賂的重災區(qū)。
“不跑不送，說啥沒用。”“送一千落一萬，怎么都合算。”這是到宕昌投資的老板們的口頭禪，形象地說明了承攬工程項目過程中的“潛規(guī)則”。
隴南市盛泰置業(yè)公司經(jīng)理羅剛看上宕昌的山水雅園項目，盡管沒有經(jīng)濟實力，他卻“膽略”非凡，以高利貸形式籌資60萬元向王先民行賄，結果順利拿下該項目。為歸還高利貸，他以這一項目為餌吸引投資方，以投資方的資金歸還高利貸。
像羅剛出手闊綽的工程承包商有很多，他們?yōu)榱双@得暴利，動輒行賄幾十萬元甚至上百萬元拉攏腐蝕王先民。特別值得注意的是，個別企業(yè)負責人還是人大代表、政協(xié)委員。在給王先民行賄的8名公司法人代表中，具有人大代表、政協(xié)委員身份的就有4人。
在法庭上，王先民說到自己從一名黨員領導干部淪為階下囚時曾一度哽咽:“最難面對的是來世，難以彌補的是愧疚。我愧對生我養(yǎng)我掛念我囑我一路走好的父母，愧對愛我靠我把我作為她們精神支柱的妻子女兒。我如今身陷囹圄，度日如年，痛心疾首，追悔莫及!”
但是，這一切都晚了。
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