對干部既從嚴(yán)管理又關(guān)心愛護(hù)，是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，也是黨管理干部的重要經(jīng)驗(yàn)?！笆逦?/span>”規(guī)劃建議提出，嚴(yán)管厚愛結(jié)合、激勵約束并重，激發(fā)干部隊(duì)伍內(nèi)生動力和整體活力。這充分體現(xiàn)了新時(shí)代干部隊(duì)伍建設(shè)的實(shí)踐要求，對于營造有利于干事創(chuàng)業(yè)的良好環(huán)境，不斷激發(fā)黨員干部干事創(chuàng)業(yè)內(nèi)生動力，具有重要意義。
對于干部成長來說，嚴(yán)管是厚愛的前提，厚愛必須以嚴(yán)管為基礎(chǔ)，兩者相輔相成、互為補(bǔ)充。事實(shí)表明，管理不嚴(yán)，黨員干部就會松垮懶散、各行其是，甚至在形形色色的誘惑面前蛻化變質(zhì)，這是對干部的不負(fù)責(zé)；厚愛不夠，黨員干部就容易把全面從嚴(yán)當(dāng)成不敢為、不愿為、不作為的借口，這是對事業(yè)的不負(fù)責(zé)。嚴(yán)管出戰(zhàn)斗力和凝聚力，厚愛出向心力和創(chuàng)造力，只有嚴(yán)管和厚愛相結(jié)合，既用監(jiān)督加壓，又用信任加力，黨員干部的骨干作用才能充分發(fā)揮。
嚴(yán)管貴在做實(shí)日常監(jiān)督。黨員干部健康成長，離不開自我約束，更離不開組織管理。只有把監(jiān)督挺在前面，堅(jiān)持管思想、管工作、管作風(fēng)、管紀(jì)律相統(tǒng)一，堅(jiān)持教育、警示、預(yù)防在先，抓早抓小、防微杜漸，不斷健全完善監(jiān)管制度體系，強(qiáng)化制度剛性執(zhí)行，扎牢籠子，堵塞漏洞，才能最大限度防止干部出問題。在日常工作中，及時(shí)咬耳提醒，讓干部知邊界、明底線，最大限度地教育保護(hù)和挽救干部不犯或少犯錯(cuò)誤，既是對事業(yè)的高度負(fù)責(zé)，也是對擔(dān)當(dāng)者的保護(hù)。紀(jì)律的剛性約束能夠鍛造出過硬的作風(fēng)，讓干部在風(fēng)浪面前站得穩(wěn)、立得正。
厚愛重在激勵干部擔(dān)當(dāng)作為。全面從嚴(yán)治黨的目的不是要把人管死，讓人瞻前顧后、畏首畏尾。干部奮戰(zhàn)在改革發(fā)展一線，既需要組織的信任支持，也需要切實(shí)的保障關(guān)懷。這種關(guān)愛，其意義遠(yuǎn)不止于噓寒問暖的物質(zhì)層面，而是為擔(dān)當(dāng)者營造一個(gè)能夠安心思考、放手拼搏的環(huán)境。既要精準(zhǔn)運(yùn)用“四種形態(tài)”，具體問題具體分析，做到嚴(yán)格而不嚴(yán)苛，以規(guī)范的監(jiān)督執(zhí)紀(jì)激發(fā)干勁，又要堅(jiān)持“三個(gè)區(qū)分開來”，通過不斷完善容錯(cuò)機(jī)制，貫通紀(jì)法情理，講求政策策略，旗幟鮮明鼓勵和支持黨員干部改革創(chuàng)新、積極履職，激發(fā)廣大黨員干部的積極性、主動性、創(chuàng)造性。
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