6月30日，許昌市中級人民法院對南陽市原市長助理劉建國貪污、受賄案進行公開宣判，一審判決劉建國犯貪污罪、受賄罪，判處其無期徒刑，剝奪政治權利終身。經檢察機關認定，從2000年開始，劉建國利用擔任南召縣縣委書記的職務便利，非法收受他人賄賂共計72起，合計人民幣202.5萬元，美金1.5萬元。其中，除一起為幫助他人承攬工程而收受的賄賂外，其余71起，全部為幫助他人進行職務調整的“好處費”。(大河網)
近些年，靠出售“官帽子”斂財的腐敗行為，已為公眾深惡痛絕，尤其在一些“班子”內受到了堅決的抵制，因而，“賣官”的丑惡行徑已難以堂而皇之地輕易“通關”。但是，劉建國在擔任南召縣縣委書記之時，賣起官來卻毫無障礙，在其72起受賄案中，居然有71起案涉“烏紗”交易。一般來說，其私下里賣出的“委、辦、局”的“官帽子”，是需要經當地常委班子集體研究、通過，才能合理合法地戴在買官者的頭上的，為此，人們不禁要問：如此劣行為何能在“班子”里一路綠燈、暢通無阻呢?
我以為，“一把手權力至高無上，一手遮天，一言九鼎， 是劉建國在“班子”研究干部時，能使夾帶的“私貨”順利“通關”的主要原因之一。從劉建國的屢屢得手來看，其主政的南召縣，縣委書記實際上已從“一把手”變成了“一霸手”，干部的任用雖然在形式上還需要走“集體研究”的程序，但實際上已經是“一把手”個人說了算，所謂 “民主集中”、“集體決策”已完全成為虛設，“一把手”屬意、力挺的官員，已無人敢提出不同意見。所以，劉建國就可以假“集體決定”之名，輕易地以售其奸。此其一也。
其二、“班子”成員對“一把手”的盲目緊跟、盲目服從，盲目“保持一致”，使“一把手”賣起官來，毫無障礙，順水順風，一路暢通。現時的一些官員為一己私利，往往都是“軸承脖子彈簧腰，頭上插著試風標”，凡事都要揣摩領導的心思而為，看“一把手”的臉色行事，在干部問題上更是唯“一把手”馬首是瞻，唯“一把手”的旨意是從，生怕在哪個人的提拔使用上，違背了領導的意愿，發表了“錯誤”的意見，冒犯了領導的“天威”，為自己的仕途留下隱患。試想，此輩在“班子”會上奉承、附和領導的提名和建議唯恐不及，哪還會提出異議呢?
第三、“班子”里缺少堅持真理、堅持原則、主持正義的正直官員。多年來，在一些“班子”中，由于政治生活不正常，由于某些敢于發表不同意見，表達不同看法，尤其是直接反對“一把手”錯誤意見的官員，往往會受到報復、孤立、甚至整肅，因而，敢于在“班子”中直接同“一把手”的錯誤進行面對面交鋒的干部已經鳳毛麟角。有時研究干部，明知某位“人選”有“病”、甚至有“硬傷”，但慮及其和“一把手”的關系以及自己做“反對派”的嚴重后果，也只好違心地當“歌德派”，跟著大唱贊歌，深表贊成。在這樣的“班子”里，“一把手”名為任用人才、實為暗中“賣官”的伎倆，常常能夠輕易得手。
“賣官”當然要由“賣官者”領受應有的刑罰，但是，我們設想一下，如果在“班子”研究干部問題時，每位成員都能襟懷坦白，大公無私，堅持原則，獨立思考，劉建國想提拔任用一個“買官者”就那么容易通過嗎?劉建國“賣”了71個“官”，自然罪責難逃，筆者無意替他開脫罪責，但是，對于其中一些由“班子”集體研究而通過的“水貨”，作為當時參加研究的一些官員，有沒有盡到自己的責任?似乎也當捫心一問。
所以，要扼制賣官劣行，煞住賣官歪風，僅僅懲罰幾個賣官的 “一把手”還是不夠的。從建立防止“一把手”賣官的長效機制計，大力提高“班子”的整體素質，健全“民主集中制”，限制“一把手”的權力，扶植“班子”內的正氣，在“治標”同時積極“治本”，對療治“賣官”痼疾，恐怕還大有必要而且行之有效的。（于景寧）
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