他們30來歲走上處級領(lǐng)導(dǎo)崗位，40歲左右走上廳級領(lǐng)導(dǎo)崗位，事業(yè)一帆風順，然而卻在人生輝煌時刻腐敗墮落……
河南省駐馬店市原市委書記劉國慶，河南省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳原廳長、黨組書記劉洪濤，河南省政協(xié)原常委、農(nóng)業(yè)委員會原副主任胡玉成，是十八大以后河南省查處的三名正廳級干部。“雙規(guī)”期間，他們對自己的人生進行了深刻反省。從他們的懺悔錄中可以看到，其墮落有著共性的心理演變過程，折射出值得深思的社會和制度根源。
僥幸
場景一：第一次面對大數(shù)額賄金，劉國慶一開始的態(tài)度是堅決推辭。來人則干脆把錢放下，旋即離開。劉國慶緊張地在屋里來回走動了一個多小時。用他的話說是“心驚肉跳，生怕出事，一連幾天坐立不安”。劉國慶心想“下次再也不敢了”。然而隨著時間推移，沒有出事，于是膽子漸漸大了起來。
常存僥幸心理，常講下不為例，是一些干部在犯錯誤道路上越走越遠、不能自拔的一個重要原因。
上述幾名落馬廳官在懺悔錄中寫道，“這幾年反腐力度不斷加大，但總認為那是隔墻扔石頭，砸中的概率有限”；“參加一些警示教育，自己講得頭頭是道，但都認為是對別人講的，離己遙遠”；“自認為人緣不錯，也比較注意，受懲處也輪不到自己”。正是這種掩耳盜鈴、自欺欺人的心態(tài)，讓他們在持續(xù)的幻覺中一步步滑向深淵。
腐敗變質(zhì)往往經(jīng)歷了積小成大、從量變到質(zhì)變的過程，而社會上吃喝送禮等不正之風也起了推波助瀾的作用。
劉洪濤即使是在任河南省建設(shè)廳副廳長后，有相當一段時間還堅決推辭別人送的土特產(chǎn)。然而，多次拒絕后，他漸漸感覺人家與自己疏遠了，被人議論是“不入群的人”。經(jīng)過一段時間的思想斗爭后，他開始放松要求。
“一開始是一般的土特產(chǎn)、禮物，后來是名貴煙酒等……再后來就是接受人家送的名人字畫、珠寶玉器。”劉洪濤寫道，“開始接納一些小額的一千兩千，逐漸升級到一萬兩萬，最甚者是當廳長后，出現(xiàn)了20萬以上的巨額賄款。到案發(fā)止，涉案金額已經(jīng)高達720多萬元！”
劉洪濤說，殺傷力最大的是熟人、同學、朋友、同事、部下、老鄉(xiāng)等，熟人面前，容易失去原則，經(jīng)不起勸說和誘惑，最終自己徹底陷了進去。
失衡
場景二：2008年劉國慶從河南省公安廳常務(wù)副廳長轉(zhuǎn)任駐馬店市代市長。剛到駐馬店，幾個曾從事公安工作的老板就圍上來，整天圍著劉國慶轉(zhuǎn)，好話說盡。其中一個從為他鳴不平開始，說：“老首長太虧了，全省公安機關(guān)的同志都知道對您不公，我們一定支持好您，別的大忙幫不了，當好您的經(jīng)濟后盾和服務(wù)員，隨叫隨到。請記住，您在哪，我一定會在哪，一定得把您推上去。”聽了這些話，劉國慶很感動。
仕途上失意或是退休臨近，讓一些干部開始產(chǎn)生心理失衡。心理失衡容易導(dǎo)致思想滑坡，而思想滑坡則是麻木變質(zhì)的開始。
劉國慶說：“做政府工作接觸的企業(yè)多，感覺他們賺錢太容易了，自己辛辛苦苦招商、拆遷、規(guī)劃建設(shè)，到頭來真正受益的是企業(yè)老板，幾千萬上億元的利潤輕易就拿走了，心態(tài)失衡。對收他們的錢財，感到在情理之中……不僅不抵觸反而感到一時的心理平衡。”
而有些干部心理失衡的表現(xiàn)則是：趁有權(quán)撈點好處，早些退休，尋找自己的“世外桃源”，諸如“船到碼頭車到站，人到五十瞎白干”“年紀過了45，半截身子入了土”等成了盤旋在腦子里的想法。精神懈怠為腐敗變質(zhì)留下了缺口。
在歷任河南省信陽市委常委秘書長、市委副書記、政協(xié)黨組書記等職務(wù)期間，胡玉成先后收受企業(yè)老板、不法商人、黨政干部等200多人的錢物高達千萬元。胡玉成寫道：“沒想到要錢啥用。更不會想到拿那些不該拿的錢，除了填補一時的精神空虛，就是為自己以后坐牢‘買單’。”
任性
場景三：在擔任河南省住建廳廳長五年后，劉洪濤發(fā)現(xiàn)在廳機關(guān)、住建系統(tǒng)內(nèi)，很難再聽到不同意見了。廳里的會議上，大到重大事項決策、干部提拔任免，小到一般業(yè)務(wù)工作，基本上都是自己說了算，想干什么，“大家一呼百應(yīng)”。驕傲和自滿在劉洪濤心里滋長。
一把手權(quán)力過于集中，權(quán)力過大，同時又沒有有效的監(jiān)督手段和制約機制，是產(chǎn)生腐敗的溫床。
劉洪濤回顧自己違紀違法的歷史發(fā)現(xiàn)，從河南省住建廳普通科員開始，到主任科員、處長、副廳長，這期間幾乎沒有發(fā)生。違紀違法行為主要發(fā)生在2004年至2014年十年間，其中最嚴重的是在任廳長以后的五年。
他說：“隨著職務(wù)的提升、地位的變化，頭腦膨脹，驕傲自滿情緒越來越嚴重，架子大了，我行我素，把黨的要求、組織紀律放在一邊，當做耳旁風，遇事不講原則，全憑個人好惡。”他認為，缺乏監(jiān)督的情況下，喪失警惕性和原則性，是客觀方面的原因，更重要的是主觀方面原因，作為一把手對自己要求不嚴，最終導(dǎo)致底線失守，問題越來越嚴重。
有權(quán)力不能任性。在三人的懺悔反省中都談到了要做一把手就要過“權(quán)力關(guān)”。要認清權(quán)力是“雙刃劍”——用好可以造福于民，用不好則是禍害百姓。他們反思道，“一個手握權(quán)力的人，如果不能把握自己，就必然出現(xiàn)腐敗”；“一名領(lǐng)導(dǎo)干部要在社會風氣中堅定信念，穩(wěn)住陣腳，用好手中的權(quán)”。
傷害
場景四：胡玉成26歲就成為河南省固始縣河鋪鎮(zhèn)黨委書記。剛參加工作離開家的時候，身為農(nóng)民的母親囑咐胡玉成說：“你要嘴穩(wěn)，手穩(wěn)，才能到處安身。”胡玉成意識到，母親并不知道什么是“世界觀”，但她用樸素的話語告誡自己年輕的兒子——不要亂說話，不要亂拿別人的東西，才能不犯錯誤，安身立命。
從三人的懺悔錄中可以看到，在他們?nèi)松牟煌瑫r期，父母、妻子、兒女等都曾經(jīng)給予過“正能量”，然而他們卻未能把握好自己，反而“把禍水引向家庭”。
劉國慶反思發(fā)現(xiàn)，自己只知道稀里糊涂斂財，“卻從沒想過要那么多錢做什么用”。實際上他的家人包括孩子都很儉樸。他回憶：“有一天孩子從減價商店買了些一塊錢一雙的襪子送給我，說他經(jīng)常在那個店里買，經(jīng)濟實惠，讓我也試試。我很感慨，由此也想到我平時除了應(yīng)酬以外，每天晚上都是在會議室下碗方便面打發(fā)自己，已持續(xù)多年。”
劉洪濤說起自己的妻子——她追求平安、寧靜的家庭生活，反對我在外面吃喝，堅決反對我往家里拿錢物，“看到我拿錢回家，經(jīng)常會歇斯底里地喊叫，我則趕快制止，怕鄰居聽見”。劉洪濤回憶自己的母親——我31歲時任副處長，這對普通的教師家庭來說，是件大事，但是我的母親卻冷靜地、語重心長地給我寫了一封長信，內(nèi)容集中在兩點：一是希望我在所學專業(yè)上有所造詣；二是既然從政了就要堅決聽黨的話，做一個清正廉潔的干部。
從三人的懺悔中看，他們都有樸素正直的父母，賢惠善良的妻子，幸福和睦的家庭……然而遺憾的是這些未能真正將他們從越走越遠的錯誤道路上拉回來。等到幡然醒悟時，已經(jīng)觸犯黨紀國法、追悔莫及，留給家庭永遠的傷害。(林嵬 甘泉)
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