近年來，濉溪縣堅持將黨建引領作為貫穿基層治理的主線，通過做強組織堡壘、做優服務載體、做活治理機制，著力破解治理資源分散、服務供需錯位、群眾參與不足等深層難題，提升基層治理實效。
做強組織堡壘，筑牢縱橫貫通的“治理主軸”。濉溪縣將建強組織體系作為基層治理的“先手棋”，著力構建覆蓋全面、指揮靈敏、執行有力的組織網絡。在縱向上，建立并壓實“縣委—鎮黨委—村（社區）黨組織—網格黨支部—黨員中心戶”五級聯動責任體系，將黨組織的根系深深扎進每一個治理單元。全面推行“網格化”精細管理，依據地域、人口、管理復雜度等因素，將全縣村（社區）科學劃分為2000余個基礎網格，并配備專兼職網格員3000余人，實現“多網合一、一網統管”。在橫向上，大力推行“社區大黨委”和黨建聯席會議制度，有機聯結起機關事業單位、學校、企業、社會組織等駐區單位黨組織，形成組織共建、資源共享、難題共商、事務共辦的治理共同體。開展“黨群連心 支部走親”大走訪活動，推動300余名黨員干部常態化下沉，實行“三級包聯”和“四必到”機制，累計解決問題1000余個，實現了走村不漏戶、戶戶見干部。
做優服務載體，搭建精準高效的“暖心矩陣”。濉溪縣堅持以服務凝聚人心，打造線上線下結合、普惠與特惠兼顧的立體化“服務矩陣”。依托各級黨群服務中心，系統升級服務功能，重點打造社區食堂、幼兒托管室、老年大學等“一老一小”服務場景，將優質資源送到群眾“家門口”。廣泛動員黨員、青年、退役軍人、“五老”人員等力量，組建“紅星救援隊”“送暖小分隊”“義診團”等特色隊伍，圍繞治安巡邏、搶險救災、關愛獨居老人、假期托管等開展常態化服務，在寒冬時節開展“暖冬護歲”行動為困難群眾代辦政務、清掃積雪。在智慧服務方面，全縣傾力打造“濉時e辦”智慧治理平臺，整合民情數據庫，推行“群眾線上點單、平臺智能派單、部門限時辦結、結果在線反饋”的閉環流程，將物業糾紛調解、政策咨詢、民生訴求等事項一網通辦，響應時間大幅縮短，實現了數據多跑路、群眾少跑腿。
做活治理機制，激發多元協同的“共治動能”。濉溪縣著力構建開放包容的協同機制與富有活力的議事平臺，不斷激發基層治理內生動力。一方面，大力推動“紅色物業”建設，深化雙向進入、交叉任職，引導社區“兩委”成員、業主委員會、物業服務企業負責人相互兼職，定期召開三方聯席會議，破解物業糾紛、環境整治等小區治理難題，累計解決民生實事180余件，推動“兩家人”變為“一家親”。另一方面，創新發展新時代“楓橋經驗”本地實踐，在社區、村落廣泛打造“老支書說事室”“群言亭”“鄉鄰說事”等接地氣的協商平臺，定期組織居民協商議事、建言獻策。吸納“兩代表一委員”、鄉賢、法律工作者及居民代表參與矛盾調解，運用“一杯茶調解法”成功化解矛盾200余件。積極探索“治理積分制”“微心愿認領”等激勵手段，充分調動多元主體的積極性，引導居民從“旁觀者”變為“參與者”。
責任編輯：陳珺
