近年來，合肥市瑤海區緊扣全國黨員教育培訓工作規劃部署要求，以打造“四季輪訓”體系化建設為抓手，按照“每季度精準聚焦不同群體、差異化制定實施方案”工作思路，著力破解黨員教育培訓“辦班突擊、內容粗放、節奏不科學”等問題，不斷提升黨員教育培訓系統性、針對性和實效性，為推動基層治理現代化、賦能區域高質量發展提供有力保障。
錨定規劃強部署，以體系化建設夯基固本。堅持機制為要，將“四季輪訓”納入基層黨建重點任務，通過健全三大體系構建全方位、多層次保障機制，為黨員教育培訓劃定方向、筑牢支撐。健全組織聯動體系。區委黨建工作領導小組統籌部署，明確“創新理論武裝、分層分類施訓、實踐教育深化、組織管理優化”四大推進路徑；建立塊統條抓工作格局，橫向整合黨校、宣傳等部門資源，縱向貫通區、鎮街、社區三級聯動，形成“區委示范訓、鎮街重點訓、社區兜底訓”的分層培訓格局；區委組織部建立提醒調度機制，將黨員教育工作納入鎮街黨（工）委書記抓基層黨建述職評議考核內容，與評優評先掛鉤，推動責任層層壓實、任務落細落實。完善過程管控體系。構建“計劃備案—培訓登記—學時管理—綜合評價”全流程制度體系，區委組織部黨員教育中心對各單位培訓方案實行提級審核，從源頭嚴把內容、師資、形式“三道關口”；選派骨干黨員教育工作者開展提級督導，通過隨機抽查、現場評估等方式實時糾偏，確保培訓不走過場、質量不打折扣。同步建立動態調整機制，結合黨員教育重點任務和基層實際需求，及時更新課程體系、創新培訓形式，破解內容滯后、模式單一等問題。筑牢資源支撐體系。盤活本土紅色資源、人才資源和實踐資源，構建“陣地、師資、課程、教材”四位一體資源庫。陣地建設上，整合合肥鋼鐵廠舊址、勝利路紅色地標等歷史場所，聯動雷鋒文化展覽館、法院廉政教育基地、青年創意田園，打造沉浸式實景教學集群；師資建設上，堅持內育外請，遴選130余名領導干部、黨校教師、業務骨干、先進典型等，組建結構合理、優勢互補的專兼職師資隊伍；課程教材上，編制《瑤海區黨建引領基層治理優秀案例選編》等3套實務工具書，依托“窗簾之約”真實事跡打造藝術黨課，拍攝《清澈的愛》等30部精品黨員教育電視片，形成兼具本土特色和示范價值的實用資源體系。
分類施策抓推進，以周期性輪訓精準賦能。堅持需求導向，通過問卷調查、座談訪談、一線走訪等多種調研方式，系統梳理城市社區、新興領域、機關單位等不同群體黨員的培訓訴求，形成需求清單，推動培訓內容與黨員需求精準匹配。春訓聚焦城市社區黨員基層治理履職需求，打造“理論輔導+熱點解讀+案例教學+現場教學”復合型培訓套餐，開設物業管理條例解讀、矛盾糾紛調解等4門實用課程；針對社區工作者心理壓力大的實際，增設“情緒管理與溝通技巧”選修課程，精準紓解工作困擾。夏訓瞄準黨務工作者隊伍建設短板，構建理論筑基、實踐淬煉、結對幫帶、政治歷練“四位一體”教學體系，融入重溫入黨誓詞、同過政治生日、分組研討、現場教學等關鍵環節，系統提升黨務工作者政策把握、流程規范等專業能力。秋訓立足新興領域黨員分布散、工學矛盾突出的特點，運用“同上一堂課”模式，采用“課程實時直播、千人同屏共學、內容隨時回看”的形式，推動新興領域黨員教育“同質等效”。冬訓聚焦五年全員輪訓目標，建立“人員補學、學時補足、專題補訓”三補機制，對未參訓、學時未達標、課程缺漏等群體精準施策；針對高齡黨員參訓不便的問題，依托“窗簾之約”志愿服務團隊開展送學上門，確保黨員教育全覆蓋。2025年全年累計開展“四季輪訓”46期，培訓黨員2.5萬余人次。
搭建平臺促轉化，以實踐性成效彰顯擔當。堅持學以致用，通過搭建平臺載體，推動黨員將所學知識轉化為服務發展、破解難題、為民辦事的實際行動。搭建實踐平臺推進精細治理。深化“讓社區多個幫手”機制，推動61個區直機關與71個社區深度聯動，組建“下沉黨員服務隊”，組織黨員定期到社區參與城市精細化管理行動，聚焦化解交通擁堵、推行垃圾分類、“三高兩道”專項整治等重點任務擔當作為，推動教育培訓成果轉化為城市精細化管理實效。構建協商平臺化解民生訴求。創新“黨群議事+政企共商”雙協商機制，企業層面推行“周二政企有約”常態化溝通制度，引導黨員發揮先鋒模范作用，精準解決企業工程建造、資質辦理、人才引進等發展訴求182個；居民層面設立“周四來說事”協商平臺，群策群力化解老街區照明、停車管理、環境整治等群眾身邊關鍵事514件，推動培訓成效與企業發展、民生改善深度融合。開展志愿服務延伸治理觸角。組建“暖寶”老黨員、“瑤衛天使”等黨員志愿服務隊伍250余支，聚焦鄰里守望、健康服務、群防群治、心理疏導等基層治理關鍵場景，開展志愿服務活動3980場，辦結民生實事1320余件，點亮群眾“微心愿”350個，推動黨員教育成果可感可及可評議。
責任編輯：陳珺
