近年來，銅陵市銅官區將村級后備力量培育儲備作為“源頭工程”，緊扣“選育管用”全鏈條精準施策，著力鍛造一支政治素質好、工作能力強、群眾認可度高的村級后備力量隊伍，為全面推進鄉村振興注入強勁動力。
在“選”上下深功，蓄足后備源頭活水。堅持把政治標準放在首位，把“靠得住、懂經營、能致富、講公道”作為重要選拔條件，建立正負面清單，明確存在理想信念不堅定等12種情形的，原則上不列入后備力量。拓寬選人渠道，注重從優秀黨員、退役軍人、致富帶頭人、返鄉創業人員、新農人等群體中挖掘人才。采取個人自薦、黨員群眾聯名推薦、組織推薦等方式，研究提出后備力量初步人選，經村級調查考核、鄉鎮把關推薦、區級聯審確定后，公布審核合格的村級后備力量情況。建立村級后備人才隊伍信息庫，組織、社工、農業農村、人社等部門加強聯動，實行動態更新與梯隊管理，確保后備力量接續不斷、梯次培養。
在“育”上做文章，錘煉干事過硬本領。將村級后備力量納入村干部教育培訓計劃，采取區級示范培訓、鄉鎮普遍培訓等方式，通過課堂講授、案例教學等形式，系統開展黨的創新理論、政策法規、鄉村振興實踐等專題培訓。依托鄉鎮黨校、朝山鄉村干部實訓基地舉辦村干部培訓班、開展農村黨員冬春訓等，圍繞鄉村振興、基層治理等主題，培訓村級后備力量70余人次。根據后備力量能力特點、培養方向等，建立“2+1”導師幫帶機制，為每名后備力量安排1名聯村干部、1名村黨組織書記開展結對幫帶，安排列席村“兩委”會議、參與重要決策，“手把手”傳授農村工作經驗和產業發展技能。
在“管”上出實招，健全機制動態調整。實行“一人一檔、一村一冊”管理制度，建立村級后備力量個人成長檔案，對后備力量的學習培訓、工作業績、政治表現、專項特長等登記造冊，全程紀實跟蹤管理，全面掌握后備力量政治素質、業務能力、群眾口碑等情況，為科學使用后備力量提供依據。建立紀實評價機制，圍繞崗位履職、服務群眾、廉潔自律等情況，季度開展考核研判，年終進行“成熟度”評估，對不適宜、不勝任的及時調整并擇優補充，動態優化后備力量隊伍結構。嚴格落實談心談話制度，幫帶導師每月開展1次談心交流，對苗頭性問題及時提醒，幫助提升履職能力。
在“用”上見實效，激活隊伍內生動力。樹立“實戰練兵”導向，推動村級后備力量參與村“兩委”工作，引導后備力量在特色產業發展、村級項目建設、村莊規劃和環境治理、鄰里糾紛調解等工作中敢于擔當、善于作為，今年以來參與村莊規劃、產業發展、環境整治等中心工作5700余次，切實解決群眾實際問題、贏得群眾信任。聚焦鄉村振興重點工作，選派一批優秀后備力量赴長三角地區觀摩學習，考察借鑒先進地區鄉村產業發展、基層治理創新等經驗，撰寫村情報告，為本村發展建言獻策。堅持“成熟一批、使用一批”，在村“兩委”班子出現空缺時，優先從組織認可、群眾滿意的后備力量中推薦選用。
責任編輯：陳珺
