近年來，壽縣把培育儲備村黨組織書記后備力量作為增強基層黨組織政治功能和組織功能的重要一環，通過“從優從細”精選、“精育優育”培養、“嚴管厚愛”留用，著力鍛造一支 “政治素質好、道德品行好、帶富能力強、協調能力強” 的后備力量隊伍，為推進鄉村全面振興提供堅強組織保證。
緊扣“從優從細”，嚴把入口鏈，精準篩選“好苗子”。樹牢鮮明標準。堅持將政治原則作為村級后備力量選拔的首要條件，對照村“兩委”干部任職標準，確定政治立場堅定、熱心服務群眾、年齡、黨齡、學歷等7項“軟素質”“硬條件”，列出“十不能”負面清單，擇優確定后備力量。拓寬選拔渠道。以縣領導班子成員“包鄉走村入戶”和鄉鎮領導班子成員包村聯戶為抓手，通過座談會、茶話會、流動黨組織宣傳等方式，實現縣鄉村三級聯動摸排，儲備在外務工經商人員、本鄉本土大學畢業生、退役軍人、本土致富能手等類型后備力量193人。嚴把程序關口。規范后備力量選拔程序，建立“個人自薦、群眾舉薦、黨組織推薦、鄉鎮初審、縣級復審、縣級備案”的“三薦兩審一備案”機制，把各方面優秀人才集聚到后備力量隊伍中來。縣委組織部聯合紀委監委、政法、信訪、公安等部門開展資格聯審，從源頭上保證后備力量隊伍純潔性。
聚焦“精育優育”，抓實培養鏈，鍛煉成才“硬本領”。教育培訓“賦能”。以“三會一課”為載體，組織后備力量參加黨員大會、主題黨日活動，加強對黨的二十屆四中全會精神等內容學習，提升政治素養。依托縣委黨校、村干部實訓基地、鄉鎮黨校等陣地，圍繞黨的創新理論、基層黨建、鄉村治理等內容進行授課輔導，到縣內外先進村實地觀摩，分級分批培訓后備力量600余人次。鼓勵引導18名后備力量參加學歷教育，提升專業素質。導師幫帶“蓄能”。建立導師結對幫帶機制，從鄉鎮領導班子成員或中層干部、優秀村黨組織書記等群體中為后備力量安排329名幫帶導師，“一人一策”地進行思想幫、工作帶、經驗傳，以“教”帶“學”、以“幫”助“干”，助力后備力量成為業務工作行家里手。實崗鍛煉“提能”。強化崗位實訓，安排100余名非現任“兩委”成員后備力量參與征地拆遷、信訪維穩、人居環境整治、防汛抗旱等具體事務，幫助后備力量在重點工作一線砥礪品質、錘煉作風，提升處理村級事務、做群眾工作本領。后備力量列席村級會議400余人次，持續提升組織管理能力。
堅持“嚴管厚愛”，暢通使用鏈，激活干事“動力源”。常態長效“管”。深化落實“雛雁工程”，實行全程紀實管理，動態跟蹤思想動態與能力表現，做到成長全程可追溯。每年按照優秀、合格、不合格等次進行評議，實施動態調整，對不合格、不適宜人選及時清退出庫，推動后備力量有序流動，激發干事創業活力。激勵保障“留”。對非村“兩委”成員的后備力量，根據參與村級工作實際，給予相應工作補貼；對統一招錄全職在村的，比照村“兩委”副職發放基本報酬。2025年，合計推薦18名后備力量獲得市縣鄉“兩優一先”表彰，隊伍獲得感和榮譽感顯著提升，干事創業勁頭進一步高漲。大膽擇優“用”。結合個人特點及村級工作需要，推動能力突出的后備力量在項目建設、秋收秋種、矛盾調解等急難險重任務中實戰練兵，在村“兩委”班子出現空缺時，優先推薦選用。按照“有備有用”思路，大膽起用德才兼備、實績突出、群眾公認的后備力量，去年以來，5名后備力量按程序推選為村黨組織書記，持續為鄉村振興注入“人才活水”。
責任編輯：陳珺
