近年來，泗縣把加強村黨組織后備力量建設(shè)作為優(yōu)化干部結(jié)構(gòu)、增強綜合素質(zhì)的基礎(chǔ)工程，采取精細化選拔、綜合化培育、動態(tài)化管理三項措施，努力建立一支優(yōu)秀的村級后備干部隊伍，為鄉(xiāng)村振興提供有力人才保障。
緊扣“選”字，建好后備力量“蓄水池”。制定標準選賢。始終把政治標準放在首位，制定《關(guān)于規(guī)范村級后備力量的管理意見》，注重將思想覺悟高、為人正派、作風(fēng)過硬、群眾認可等4個方面作為識別選育村級后備力量的核心要求，從年齡結(jié)構(gòu)、學(xué)歷層次、工作經(jīng)驗、專業(yè)技能等多維度評估，制定詳細的選拔標準體系，精準繪制后備力量“需求圖譜”。聯(lián)動部門納賢。堅持“外部回引+內(nèi)部深挖”選人機制，錨定返鄉(xiāng)大學(xué)生、退役軍人、致富能手等5大群體，采取“個人自薦+組織推薦+鎮(zhèn)黨委審核”的方式，通過民主測評、深度訪談、實績分析等多維度考察，著力拓寬村級后備力量儲備渠道。從嚴政審薦賢。嚴格落實公開考察審定工作，廣泛聽取村“兩委”干部、黨員群眾代表意見，全面了解德才表現(xiàn)、群眾口碑等情況。同步執(zhí)行“凡進必審”與縣級備案工作，堅決把好政治關(guān)、能力關(guān)、口碑關(guān)，嚴防“帶病入庫”，確保后備力量人選素質(zhì)過硬、群眾認可。
著眼“育”字，提升后備力量“續(xù)航源”。教育培訓(xùn)賦能效。堅持“按需供給、因材施教”原則，把村黨組織后備力量培訓(xùn)納入全縣干部教育培訓(xùn)計劃，通過專題講座、實地調(diào)研、座談交流等方式，邀請30名行業(yè)部門領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)骨干、優(yōu)秀村黨組織書記代表，圍繞加強基層黨組織建設(shè)、村容村貌改善、壯大村集體經(jīng)濟等內(nèi)容深入開展全方位、立體式培訓(xùn)班30期，覆蓋1500余人次，持續(xù)為后備力量“補鈣賦能、培元固本”。結(jié)對幫帶促成長。建立鎮(zhèn)包村領(lǐng)導(dǎo)“思想領(lǐng)航”、村“兩委”班子“業(yè)務(wù)幫帶”、后備力量“實踐練兵”培養(yǎng)聯(lián)系模式，常態(tài)化開展“你問我答”“擂臺比武”“頭腦風(fēng)暴”等活動，通過面對面解惑，手把手指導(dǎo)，實打?qū)嵈痤}，幫助400余名后備力量理清思路、適應(yīng)環(huán)境、熟悉工作。跟崗鍛煉強本領(lǐng)。把實踐學(xué)習(xí)作為后備力量成長“試金石”，明確要求后備力量有計劃地列席村“兩委”會議、“三會一課”、村民代表大會等重要活動，全程參與村級發(fā)展規(guī)劃、重大項目建設(shè)、村集體經(jīng)濟建設(shè)等重點事項的討論決策，沉浸式掌握村級事務(wù)運轉(zhuǎn)規(guī)則，切實在實踐中積累經(jīng)驗、錘煉本領(lǐng)。
突出“管”字，優(yōu)化后備力量“結(jié)構(gòu)層”。關(guān)懷厚愛暖人心。建立縣、鎮(zhèn)（街道）、村三級協(xié)同管理責任體系，定期派人與后備力量開展談心談話，聚焦工作進展、成長困惑、作風(fēng)建設(shè)等核心維度開展深入交流，了解掌握其思想狀況和生活情況，及時排憂解難，引導(dǎo)后備力量立足崗位實際，積極投身基層一線。健全檔案助決策。積極探索“縣級備案、鄉(xiāng)鎮(zhèn)主管、村級主抓”管理路徑，按照“一人一檔、一村一冊、一鎮(zhèn)一庫”的標準，建立完善后備力量信息管理庫，重點標記德才表現(xiàn)、年度考核結(jié)果、獎懲情況等軌跡數(shù)據(jù)，動態(tài)更新工作表現(xiàn)、作風(fēng)建設(shè)等細則清單，精準把握其成長節(jié)奏與短板弱項，為提升后備力量培育實效提供翔實依據(jù)。示范引領(lǐng)樹標桿。暢通“考用一體”晉升通道，實行村級后備干部“日常考核+年終評估”考核管理機制，以聽取匯報、實地到村、述職測評等方式，圍繞政治品格、履職內(nèi)容、群眾口碑等方面進行民主評議。截至目前，共選拔30余名優(yōu)秀后備力量進入村“兩委”班子，充分激發(fā)后備力量內(nèi)生動力，為基層干部隊伍注入新鮮“血液”。（范旭辰）
責任編輯：陳珺
