近年來，濉溪縣深入貫徹落實(shí)新時(shí)代黨的建設(shè)總要求和組織工作路線，堅(jiān)持以提升組織力為重點(diǎn)，突出政治功能，持續(xù)推動(dòng)基層黨建與基層治理實(shí)踐深度融合。通過創(chuàng)新組織體系、優(yōu)化教育管理、建強(qiáng)骨干隊(duì)伍，推動(dòng)基層黨建工作全面進(jìn)步、全面過硬，為基層治理能力現(xiàn)代化注入強(qiáng)勁“紅色動(dòng)能”。
創(chuàng)新組織體系，筑牢基層治理“橋頭堡”。濉溪縣將組織體系建設(shè)作為夯實(shí)基層黨建的基礎(chǔ)工程，系統(tǒng)構(gòu)建“鎮(zhèn)黨委—社區(qū)（村）黨組織—網(wǎng)格黨支部—樓棟黨小組—黨員中心戶”五級聯(lián)動(dòng)黨組織架構(gòu)，有效實(shí)現(xiàn)網(wǎng)格員與“黨員中心戶”的協(xié)同聯(lián)動(dòng)，形成“人在格中走、事在格中辦、難在格中解”的精細(xì)化治理新格局。為強(qiáng)化陣地支撐，全縣高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)5處“鄰里服務(wù)站”和26處網(wǎng)格服務(wù)點(diǎn)，創(chuàng)新打造“開放、集約、共享”的社區(qū)服務(wù)空間，顯著提升服務(wù)效能，實(shí)現(xiàn)群眾辦事“只進(jìn)一扇門、最多跑一次”的便利化目標(biāo)。針對城市社區(qū)治理，試點(diǎn)探索“把支部建進(jìn)小區(qū)”模式，按照小區(qū)不同類型，因地制宜加強(qiáng)“一小區(qū)一支部”建設(shè)，通過建立居民茶話會(huì)、“菊心堂”等特色議事協(xié)商平臺(tái)，成功構(gòu)建起基層黨組織統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下的居委會(huì)、業(yè)委會(huì)、物業(yè)公司“三位一體”協(xié)同治理模式，提升社區(qū)自治水平。同時(shí)，深化基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)，探索實(shí)施“片區(qū)黨委”共建模式，打破傳統(tǒng)行政村界限，按照地域相鄰、產(chǎn)業(yè)相近原則組建聯(lián)村黨委，聚焦“活動(dòng)聯(lián)辦、產(chǎn)業(yè)聯(lián)興、人才聯(lián)育、發(fā)展聯(lián)謀”四大任務(wù)，有效激發(fā)區(qū)域聯(lián)動(dòng)、協(xié)同發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力。
優(yōu)化教育管理，打造素質(zhì)過硬“先鋒隊(duì)”。濉溪縣將黨員教育管理視為提升基層黨建質(zhì)量的關(guān)鍵抓手，創(chuàng)新實(shí)施“線上線下雙聯(lián)動(dòng)、理論實(shí)踐雙融合”的教育模式。線上，精心打造“指尖課堂”，利用微信公眾號(hào)和黨員微信群定期推送學(xué)習(xí)資源，實(shí)現(xiàn)黨的創(chuàng)新理論與政策解讀即時(shí)傳達(dá)。線下，整合黨校教師、先進(jìn)模范、基層干部等優(yōu)質(zhì)師資，開展“農(nóng)技專家送學(xué)講堂”等特色培訓(xùn)活動(dòng)，增強(qiáng)教育培訓(xùn)的吸引力和實(shí)效性。在黨員管理方面，制定精細(xì)化的黨員分類管理辦法。組織在職黨員開展“微心愿”領(lǐng)辦活動(dòng)，精準(zhǔn)對接并解決居民生活中的“急難愁盼”問題；引導(dǎo)無職黨員擔(dān)任網(wǎng)格員、樓棟長，在參與基層治理中主動(dòng)亮身份、作表率；鼓勵(lì)流動(dòng)黨員在返鄉(xiāng)期間積極參與志愿服務(wù)，確保黨員先鋒模范作用在不同崗位上都能得到有效發(fā)揮。此外，建立黨員干部“應(yīng)為、能為、勿為”三張清單，有效激發(fā)黨員隊(duì)伍的干事創(chuàng)業(yè)活力。
聚焦作用發(fā)揮，搭建服務(wù)群眾“連心橋”。濉溪縣始終將服務(wù)群眾作為基層黨建工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，大力實(shí)施“黨建+志愿服務(wù)”模式。目前已組建黨員先鋒隊(duì)、志愿服務(wù)隊(duì)等29支，吸納隊(duì)員600余人，這些隊(duì)伍在政策宣傳、矛盾調(diào)解、環(huán)境整治等一線工作中發(fā)揮重要作用，成為服務(wù)群眾的生力軍。為提升服務(wù)體驗(yàn)，創(chuàng)新推出“客廳式辦公”服務(wù)理念，在部分村（社區(qū)）黨群服務(wù)中心進(jìn)行去行政化、辦公化、形式化改造，打造敞開式、平等式的服務(wù)環(huán)境，讓前來辦事的群眾感受到“家”一般的溫暖與親切。針對“一老一小”重點(diǎn)群體，精準(zhǔn)推進(jìn)“黨建+養(yǎng)老”服務(wù)與兒童關(guān)愛服務(wù)。在養(yǎng)老方面，投入運(yùn)營10家養(yǎng)老機(jī)構(gòu)，提供床位900張；建設(shè)社區(qū)智能健康服務(wù)驛站，提供健康體檢、預(yù)防講座等10余項(xiàng)貼心服務(wù)；聯(lián)合老年大學(xué)開設(shè)興趣班，舉辦文藝匯演，豐富老年人的精神文化生活，切實(shí)實(shí)現(xiàn)“老有所養(yǎng)、老有所依、老有所樂”。在關(guān)愛兒童方面，著力構(gòu)建兒童友好型社區(qū)空間，向轄區(qū)中小學(xué)、幼兒園及托育機(jī)構(gòu)開放活動(dòng)場地，并專門設(shè)立“童趣動(dòng)力樂園”“童心書韻樂園”等兒童專屬區(qū)域，為孩子們健康成長營造良好環(huán)境。
責(zé)任編輯：陳珺
