【基本信息】
書名：工業4.0實踐手冊
書號：9787568209823
作者: （德）迪特·斯帕特 主編 周軍 譯
定價：89元
出版日期: 2015年9月
【作者簡介】
迪特•斯帕特 主編
1952年出生于德國里希特瑙，德國勞動科學家，曾任德國弗勞恩霍夫勞動經濟和組織研究所所長與斯圖加特大學勞動經濟和技術管理研究所所長，被認為是未來勞動科學領域最重要的研究專家之一。
1996年至2001年，擔任德國研究基金會特別研究資助委員會委員；2002年，擔任斯圖加特大學技術管理和勞動經濟教授，同時為弗勞恩霍夫勞動經濟和組織研究所所長與勞動經濟和技術管理研究所所長；2003年，被選入德國工程院擔任院士。
曾發表了眾多關于未來勞動世界挑戰和知識管理的論文；2008年獲得德國聯邦十字大勛章。
周軍 譯
武漢大學德語專業畢業，曾為中國衛生部、德國柏林衛生局等國內外機構擔任德語同聲傳譯或口譯工作，并為德國前總統約翰內斯·勞和霍斯特·克勒，前總理施羅德和現任總理默克爾率領的來華代表團擔任過隨行或現場翻譯工作；現主要為各類中德機構做專業德語翻譯。
【編輯推薦】
工業4.0權威版本，由參與德國聯邦工業4.0國家戰略規劃的弗勞恩霍夫勞動經濟與組織研究所獨家授權
【內容簡介】
這是一本指導生產型企業和技術性行業如何順應第四次工業革命的浪潮而實現大發展的管理類圖書。本書分析了未來工業生產的要求以及德國工業生產的未來面貌，就德國工業如何在全球市場成功地站住腳提供了專業指導，以引導德國企業快速利用工業4.0帶來的機會應對未來的挑戰，進一步確保并加強德國工業生產的地位。閱讀本書，不僅可以了解德國工業4.0最新發展狀況和發展趨勢，而且能夠針對國內生產型企業、技術性行業以及整個工業生產鏈的現實情況，有的放矢地制訂相關政策和措施，從而推動中國工業生產跟上第四次工業革命的快車，實現產業升級。
【 目錄 】
我們的起點
1 本書的起始狀況
1.1 工業生產對經濟地位的穩定和提升至關重要
1.2 今天的制造業處于自動化和整體生產體系之間
1.3 經濟發展和挑戰
1.4 未來的制造業——工業4.0
2 本書的宗旨和構思
2.1 本書的宗旨
2.2 本書的構思
我們是怎么做的？
3 研究方法
3.1 對企業管理人員的問卷調查
3.2 對專家的面訪
4 參與調查的專家簡介
4.1 來自經濟界的專家及其觀點
4.2 來自協會的專家及其觀點
4.3 來自科技界的專家及其觀點
我們過去的認識
5 最重要的認識：靈活的工作方式確保了德國工業生產強國的地位
5.1 德國工業生產——今天是頂尖的，明天也是
5.2 對生產的要求不斷上升
5.3 未來生產方式的雛形已經觸手可及
5.4 新技術帶來的可能性能改變未來的生產
5.5 人力勞動依然是提高生產率的關鍵因素
5.6 工業4.0：進化式的推進，革命性的效果
即將實現的未來
6 未來的勞動——人與自動化
6.1 全自動化在許多市場會水土不服
6.2 利用人的能力，給人以支持
7 聯網和移動通信——巨大的潛力
7.1 生產聯網的出現提供了新的可能性
7.2 在工作環境中使用移動通信技術的重要性將會增加
7.3 社交媒體運用于生產中的潛力還沒有窮盡
7.4 移動輔助裝置幫助人的新途徑
7.5 數據記錄成本更少，記錄質量更好
8 未來的制造業——靈活性是一張王牌
8.1 靈活的制造業：今天很重要，明天是王牌
8.2 多變的市場和以員工為導向使得靈活性成為關鍵因素
8.3 現在的靈活性手段當前尚能做出快速反應，但到未來就不夠用了
8.4 未來制造業的靈活性還要適應更快的速度
8.5 最佳實踐案例之斯圖加特機場：用工靈活性給企業和員工均帶來好處
8.6 靈活性的提高導致成本的增加，降低成本要靠生產工人的直接參與
8.7 員工素質是未來靈活用工的關鍵
8.8 提高靈活性會產生成本，需要補償
8.9 靈活用工的社會地位必須得到積極的構造
9 生產控制4.0——實時數據讓生產變得更加精干、更加分散
9.1 在未來，生產控制面臨著巨大的挑戰
9.2 “透明”的展望
9.3 對“分散控制和輔助系統”的展望
9.4 對“自主和自我管理”的展望
9.5 控制的任務依然由人來承擔
9.6 工業4.0不等于CIM2.0
9.7 生產4.0也能精簡
9.8 最新的企業資源規劃（ERP）系統還不足以成熟到搞工業4.0
10 今后，制造業和科研的融合將更加重要
10.1 啟動程序能夠以新的方式得到輔助
10.2 將來，協調成本會上升
10.3 經驗回流的速度更快
11 工業4.0——重新思考制造業
11.1 工業4.0還沒有被企業接受
11.2 在未來的聯網中，物與人將更加緊密
11.3 工業4.0是應對未來挑戰的解決方法
11.4 在完全實施之前，許多因素已經到位了
11.5 關于工業4.0來臨的時間節點，人們眾說紛紜
11.6 工業4.0是德國工業生產的機遇
11.7 逐步轉型
11.8 新的挑戰需要新的素質
11.9 未來的人力工作是怎樣的？更好還是更壞？與想象不一樣！
11.10 人在工業4.0中起著決定性的作用
等待我們的是什么？
12 本書成果概述
13 關于未來生產的論斷
14 邁向未來制造業的下幾步
附錄
我們是誰？
我們要感謝的人
我們的調查方式
引用著作來源
【書摘】
到目前為止，德國一直雄踞世界工業強國的地位。工業生產關系到國民的富裕、就業和我們的未來。即使處于生產轉移到低工資國家的時代，德國的工業地位仍因其靈活應對、高品質的產品和穩健的工業生產而得以繼續保持，亮點行業尤其如此，比如機械設備制造、電子技術和汽車制造。
近年來，德國這些重點行業的生產規模得以精簡，提高了靈活應對的能力，因此在生產率和及時供貨方面取得了巨大成績。目前，工業生產面臨一場新的變革。在工業4.0的響亮口號號召下，信息通信技術將全方位地進入人類的生活，所有東西、服務和數據將連成一個網絡，從而使得實時生產成為可能。隨著自主物體（自主物體是自身有一個電子編號，且裝配有感應器的物體〔可以是產品，可以是包裝，抑或是運輸載體〕。在整個物流鏈條內，它能自主地調配生產資料和工具、設計運行路線，直至出庫運至銷售點。它能隨時存儲自身和外部的數據，定時發給IT系統，供其進行分析之用）、移動通信和實時傳感器的出現，分散式控制和程序特別設計等新型行為隨之出現，快速并靈活地對客戶要求做出響應，以及在批量小、產品種類豐富的情況下保持生產經濟性的能力亦隨之提高，從而再次提高了競爭能力，出現了客戶參與的新商業形式。這樣看來，眾人談及的“第四次工業革命”即將呼之欲出。
但有一點是絕對肯定的，那就是在一座全過程被虛擬化和信息化的未來工廠中，生產工人依然處于中心地位。我們高素質的員工負責排除被掃描出來的缺陷，而這種缺陷會一直存在。高素質的員工擁有多年評估和解決緊急狀況的經驗，作為勞動力，他們將其創造性和靈活性融入工作流程中去。與此同時，新技術和新輔助工具為員工提供了迄今為止無法想象的發揮空間。他們的能力被有效地運用，單調且令人疲勞的工作量將減少。
德國的制造業現在面臨著決定性的變革，而這項變革我們可以自己參與設計。在設計過程當中，我們可以充分利用工業4.0的技術，進一步完善精益生產的概念，有效地挖掘員工的潛能。
迄今共有661個企業和21位聞名遐邇的工業4.0的專家踴躍參加到本書的研究中來，這證明該課題得到了社會廣泛的關注。同時我們認為，工業4.0依然很模糊，缺乏能實證其具體好處的例證。本書正是要改變這個狀況。我們的目標是充分認識新技術的可能性，利用良好的時機來積極塑造德國工業生產的未來。
讓我們開始干吧！
責任編輯：
