如果給你個機會做高管，你將如何帶領團隊？任職跨國企業(yè)管理層十五年的Gareth Magowan，攜自身豐富實戰(zhàn)經驗，結合中國員工特點，現身說法，推出《66天學會做高管：跨國企業(yè)這樣帶團隊》一書，傳授國際化的實戰(zhàn)管理技巧。該書為中英文對照的企業(yè)管理著作，作者Gareth Magowan、譯者謝羽香都是來自教育行業(yè)的資深管理人士，這本書也因此具備了雙重功能：一邊學跨國公司的實戰(zhàn)管理技巧，一邊學原汁原味的職場英語。
《66天學會做高管》是從一位剛剛升任團隊領導，但對自己應該做什么以及怎么做感到迷惘的經理人角度展開的。在書里，他有一位良師。在66天的短時間內，這位良師循序漸進地教導和指引他如何去適應自己的新角色，從團隊領導風格的確立、招聘團隊成員、確立團隊期望值和目標、溝通方式團隊反饋以及績效評估與行動指引等六個方面入手，直到新的管理者建立了自信，變得成熟起來。
該書用被培訓者和教導者之間的交往和對話作為脈絡，以主角在真實團隊管理中經歷的事件推進管理學內容的發(fā)展。從主角到團隊成員，每一個人物都有自己的個性和獨特的存在感，對話輕松有趣，富含哲理與教益，但絲毫不會令人感到枯燥或產生被說教帶來的不快。
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