42歲的周圣富(中)，外出打工10年后，返鄉創業，成立了兩個公司，另有6家公司為其代工，建成了3個網絡分銷平臺，有2000多個網絡分銷商，每年能賣出他的公司生產的七八十萬件格子襯衣。
周圣富是重慶市開縣人。開縣被譽為“華夏打工第一縣”，每年都有數十萬人外出打工。2000年，開縣提出“輸出勞動力，引回生產力”，每年都有超過1萬名外出務工人員返鄉創業。目前，開縣返鄉創業人員創辦的經濟實體已近3萬戶，投資總額超過275億元，對縣域經濟增長的貢獻率超過了50%。昔日的“打工第一縣”正逐步變身為“返鄉創業第一縣”。本報記者 田文生/攝
數以十萬計的重慶農民工返鄉創業
“泥腳老板”：創業方陣的重要拼圖
大多數北京人并不知道，京城800多家“成都小吃”，90%都是重慶市開縣人開的。這些開縣人中，相當比例是——或曾經是——農民工。
今年46歲的謝世洪，曾是這個行業的風云人物。而今，這名前農民工早已鳥槍換炮，試圖在高科技領域分得一杯羹。他和合作者創辦的重慶開縣特飛航空動力科技有限公司，生產航空特殊動力材料，得到國家發改委“高精度工業CT無損檢測系統高技術產業化示范工程”項目支持，獲得了輕型航空發動機、高分子復合材料加工工藝和應用等50多項發明、130余項外觀設計、220多項新型實用專利。他們開發的雙轉子回轉式容積泵，目前正在申請國際專利。
很難想象，農民工也能“玩得這么嗨”。
農民工是近二三十年一個重要的時代符號。他們背井離鄉去干最苦最累的活，收入卻一直維持在城鎮職工大約一半的較低水平。根據國家統計局數據，去年，全國農民工總量超過2.7億人。在這個龐大的人群中，數以十萬計的重慶農民工投身于返鄉創業的洪流之中，試圖創造自己的時代，他們正昂揚地向上游動。
回眸“十二五”，這是一個值得關注的時代動向。
北京“成都小吃”店主玩轉新科技
1986年，初中畢業的謝世洪成為開縣趙家鎮長安村第一批“打工仔”之一。
他一邊為師傅放牛一邊學中醫，然后去建筑工地拉板車，再返鄉結婚——剛步入社會的謝世洪，重復著與其他打工仔大同小異的故事。
看見別人當廚師能“半年前穿補丁衣服出去、半年后打領帶回來”，新婚的他也去鎮上學廚師，然后輾轉漂泊10多個省。
在成都錦江賓館，經過一些類似于電影中“偷師學藝”橋段后，他成了大師的徒弟，成了廚師長，終于可以“打領帶回來”了。
一天，他出差到西安，走進一家小吃店吃午飯。別人吃幾元錢的小吃，而自己吃幾十元的炒菜，還喝著酒，不免有點優越感。
小吃店老板卻不高興地埋怨：“你坐在這里慢悠悠地吃炒菜，起碼讓這張桌子少進賬好幾百元。”
謝世洪有些生氣，認為炒菜比小吃貴得多。但是老板卻說：“這張桌子本來可以坐5個人，吃小吃都吃了幾輪了。”
他驚訝地了解到，這家小投入的路邊小店，其實比很多大酒樓的利潤高得多。
受到震撼的他，成為最早去北京開小吃店的開縣人之一。
很多加入創業隊伍的農民工，都和謝世洪一樣，在外出打工時開闊了眼界，也初步積累了一些技能和知識。
2002年，開縣人陳代利在北京第一個以“成都小吃”開店并賺了錢，這讓在北京的開縣人備受鼓舞。
那時候，重慶和四川在很多人的眼里都“傻傻分不清”，做生意的人也懶得厘清。于是，重慶開縣人開的“成都小吃”如雨后春筍般冒了出來。謝世洪也向親戚朋友借了20萬元，在北京西站附近開了家近百平方米的“成都小吃”。生意紅火，每天的流水有6000多元，可是，“非典”不期而來，一下子沒了食客，只得關門。
30天后，轉機出現，政府鼓勵大家多外出，謝世洪把重慶的大排檔移植到京城，新鮮的吃法讓“成都小吃”再次爆滿，營業到凌晨3點，“有時實在撐不住了，還得趕人走”，每天的流水達1萬多元。每當他去銀行，大家都知道“謝老板又存錢來了”。
這一時期開“成都小吃”的開縣人80%都賺了錢，買房買車的都有。謝世洪卻決定把錢用來開分店。他一邊在北大進修MBA，一邊管理著7家店——最大的店有700多平方米。
2007年8月，在京的800多個開縣小吃店老板加入新成立的開縣商會。鄧文忠任會長，謝世洪等任副會長。
一次偶然的機會，謝世洪在一次接待中結識了程中云，兩人在“做飛機項目”上一拍即合。他們的公司開發出世界首款超輕型、可折疊的水上動力沖浪板——TFDL-90型特飛虎鯊。與目前市面上動輒七八十公斤的“大塊頭”相比，這款可以拎著走的動力沖浪板是全球最輕、動力強勁、可折疊、便于攜帶的顛覆性產品，已獲得數十項專利和CE等多項專業認證。
打工仔創辦的鞋廠銷到了國外
開縣是聞名全國的“打工第一縣”，全縣170萬人口中，近70萬人常年在外務工。
“十二五”期間，開縣每年都有超過1萬多名打工仔、打工妹返鄉創業，創辦的經濟實體已經超過2.7萬戶，投資總額超過275億元。
謝世洪是其中一名，42歲的肖華同樣“成了氣候”。
這名曾經的“打工仔”如今擁有一家鞋業公司的一半股權，而該公司的資產超過1億元。
1991年，19歲的肖華離開家鄉，去福建晉江鞋廠打工，靠勤奮好學做到了銷售經理，每月能有兩三萬元收入。
他由此掙得第一桶金。在那個年代，七八十萬元的積蓄已經足以為更大的夢想搭上起跑器。1998年，外出7年的他回到家鄉，希望從正在推進的三峽遷建中找到機會。
他承包了開縣橡塑公司的一條生產線。在企業整體改制時，他和志同道合的下海青年楊勇一起，買下整個公司，從兩人名字中各取一個字，成立了勇華鞋業有限責任公司。
激越的年代，產生出激越的夢想。位居西南的開縣則為他們的夢想提供了孵化的溫床。“在老家，人脈、政策都有一定優勢，比如有三峽后期產業扶持政策、稅收優惠、貸款貼息等，其中一些政策在沿海地區是無法享受的，土地價格也更低，”肖華說，“這讓我們能做一些自己的事情。”
“產品從研發、生產到銷售，都是自己做。” 肖華說，每年12月6日至次年1月6日，邀請銷售商來公司開會，將來年需要的品種和數量確定下來，支付定金后，公司按計劃生產，“經營風險也不大。”
公司早已站穩腳跟，有了好口碑。產品定位于中低端，在這個長尾市場里，每雙鞋帶來的利潤很低，但積少成多，仍能累加出極其可觀的數額。
幾年發展下來，公司日漸壯大，現有資產1.0157億元，去年生產了800多萬雙鞋，其中，大約8%被出售到西亞和東南亞國家。公司去年實現銷售收入1.84億元，納稅200多萬元。
更大的意義在于，作為一家勞動密集型企業，公司提供了大量就業崗位，公司現有員工686人，在農閑時的用工最高峰期間，有1029名工人在這里掙錢，其中以“4050”婦女為主。
在開縣，在鞋廠工作所得到的薪酬，足以讓他們過上相對體面的生活，還能兼顧家庭。
水里養的除了魚，還有謀求上市的夢想
40歲的開縣人曾漢宇，已躋身于重慶水產行業的最前沿方陣。
1997年，出生于厚壩鎮大壩村8組的他從合川水產學校淡水魚專業畢業后，去師兄創辦的通威集團打工。懂技術、頭腦活絡的他進步神速，很年輕就成為片區經理。這位當時業界的風云人物，年收入不低于50萬元。當絕大多數人只能騎自行車時，這個農家子弟就開上了汽車。
他發現，高溫天氣時，魚的損耗非常大，侵蝕了很大的利潤空間。也就是說，如果能減少運輸中轉，僅僅是節省下來的損耗，就是非常可觀的收入。
“魚場必須有規模，但也不能太集中，要靠近市場終端，假如有自己的魚場就好了。”一個念頭在曾漢宇心中騰起。
2009年，開縣舉辦首屆鄉情會，出臺了返鄉創業的一攬子優惠政策。曾漢宇聽到這個好消息返回家鄉，注冊成立了重慶市飛渝農業開發有限公司。
他將厚壩鎮閑置的3000畝山坪塘進行改造升級，讓“死魚塘”成了“聚寶盆”，還被授予“農業部水產健康養殖示范場”稱號。在湖南，他也有2000畝的養魚基地。
“僅靠能吃苦還不夠，科學養殖才是王道。”曾漢宇推行輪捕輪放的養魚模式，每次放養的魚種、大小、品類都很有講究，實現了基地一年四季都有成品魚銷售。
2011年，曾漢宇又進行了“水上種蔬菜”的嘗試，套養了珍珠蚌，提升了效益。
2012年，一場大洪水讓他的魚跑光了。渡過難關后，他再一次加強了對基地的改造，去年，他又投入七八百萬元進行“小改大”“淺改深”的改造，“往后，還會提升設備的智能化程度，喝著茶就能知道魚是否缺氧”。
“如今，我已經形成了自己的核心技術，畝產能達到四五千斤；也搭建起了營銷網絡，直接在鄉鎮二級市場建立了自己的交易中心。”曾漢宇說，他在重慶的基地已經形成了年產量近千萬斤的規模，去年的銷售收入7000多萬元，“雖然投入大，但利潤也不少。”
“重慶的水產市場有巨大的空間，”躊躇滿志的曾漢宇說，重慶的水產品每年的市場總量在50萬噸左右，而自產能力不到30萬噸。“這是一個直接連結到老百姓的菜籃子的行業，有很好的前景。”
他的企業吸引了風投的關注，注資額以千萬元計。而今，曾漢宇正積極籌備公司上市事宜。(田文生)
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