今年的政府工作報告中，提出了許多重要改革舉措。引人注目的是，其中不少是來自基層探索。比如，在為“政府要堅決把不該管的事項交給市場”開出的“藥方”中，“一網(wǎng)通辦”來自上海，“不見面辦理”來自江蘇，“最多跑一次”則來自浙江，讓人看到基層經(jīng)驗中蘊藏的改革偉力。
習近平總書記強調(diào)，要“激活基層經(jīng)驗”，把鼓勵基層改革創(chuàng)新、大膽探索作為抓改革落地的重要方法。基層探索，一直以來都是中國改革的重要活力之源。當年，安徽小崗村的18個紅手印，拉開了農(nóng)村改革的大幕;深圳蛇口的開山炮，開啟了震撼世界的發(fā)展試驗;而“異軍突起”的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，展現(xiàn)著泥土里長出來的工業(yè)化模式……自上而下的設(shè)計與自下而上的推動，在中國改革中相向而行，凝聚成改變中國、影響世界的強大合力。
基層的改革動力，源自對痛點的敏銳把握，也源自對責任的主動擔當。基層探索，關(guān)鍵在因地制宜，找到與基層實際相適應(yīng)的改革方法。上海市委書記李強要求，“政府公務(wù)員要強化服務(wù)意識，當好服務(wù)企業(yè)的‘店小二’，做到有求必應(yīng)、無事不擾”。一開始，很多基層干部對“店小二”的提法略有疑惑：那不是個掃地抹桌子的角色嘛!若干次解放思想的討論，讓他們意識到，放下身段，服務(wù)好企業(yè)和群眾，才能充分激發(fā)市場主體活力，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，無愧于中央對上海“改革開放排頭兵、創(chuàng)新發(fā)展先行者”的期許。
推進“一網(wǎng)通辦”，改善營商環(huán)境，成為強力推動上海新一輪改革開放的突破口。針對存在的問題，軍令狀層層壓實，指標不翻身，涉及的領(lǐng)導(dǎo)覺都睡不踏實。“一窗通”服務(wù)平臺，涉及稅務(wù)、社保、公安、銀行等部門。通過流程再造、系統(tǒng)重建，一個部門一個部門突破，半天半天地摳時間，最終開辦企業(yè)的時間由22天迅速縮短為5天。
源于上海的“一網(wǎng)通辦”寫入政府工作報告，見證著中國改革的一條重要經(jīng)驗：從小范圍的自發(fā)探索開始，最終由點及面、因小見大，上升為普遍性制度安排。暢通基層探索的毛細血管，與全面深化改革的主動脈聯(lián)通，蘊藏于基層的偉力一定能得到更充分的釋放，中國改革發(fā)展的未來必將天寬地廣。
責任編輯：史洪芳
