水陽鎮堅持構建大黨建格局，著力圍繞中心抓黨建，落實系列措施，扎實推進基層黨建與脫貧攻堅雙推進、雙提升。
精準選用，駐村、住村“兩手抓”
精準責任。2018年5月水陽鎮重新調整了脫貧攻堅領導小組，明確黨委書記和鎮長為組長，黨政一把手為脫貧攻堅的第一責任人，各村黨總支書記、村委會主任為村脫貧攻堅工作第一責任人，全面負責本村的脫貧攻堅工作。
精準選派。相據干部綜合能力和村戶實際需求，將能力強、作風實、熟悉農村情況的業務骨干優先選派駐村,水陽鎮于9月底引進2名選調生村官，10月上旬調整了1名扶貧工作隊隊長。
精準隊伍。5月初以文件形式，確定鎮扶貧工作站專職副站長1名和扶貧專干3名，每村(社區)1名扶貧專干，要求145名機關干部包保495名貧困戶。
精準管理。壓實駐村責任，加大考核力度，強化駐村工作隊日常考勤，實行定期和不定期查崗相結合推動駐村干部人在崗、心在村。
精準載體，工作、學習“兩不誤”
頭雁有樣。黨員“充電”的目的在于服務于民，將所學用到實處，通過2018年村“兩委”換屆選舉，班子隊伍的年齡、學歷等結構比例得到進一步優化。持續落實“523”工程，做到了村級黨組織書記每年培訓時間至少7天。其中貧困村黨總支書記、村委會主任鄭奇峰同志，于9月下旬赴長興縣參加了專題培訓。
充電有方。加強鎮村干部學習，機關干部例會上黨政領導上講臺領學，機關干部進村送學，黨員骨干入村組助學，指導全體幫扶干部熟練掌握黨建、扶貧等業務知識。
放電有度。群眾的“滿意度”是檢查充電效果的唯一標準，為此，水陽鎮立足基層治理體系建設，嚴格落實“四議兩公開”、“一事一議”等工作法，聽民意、集民智、聚民心。
精準保障，運作、發展“兩步走”
水陽鎮堅持財政保障和資源整合相結合，扎實推進村級集體經濟發展。
保障有動力。按照5、7、9萬元的最低標準，落實了村級組織基本運作經費，建檔立卡貧困村專項發展集體經濟專項資金10萬元撥付到位,經費使用、公示更加透明化，為基層開展工作提供了有力保障。
宣傳有引力。水陽鎮融合“萬名黨員下基層”及“普通黨員上講臺”活動，以“三會一課”為主陣地，逐步把各項扶貧政策宣傳“引”到廣播、萬村網、微信、微博、田間地頭。
運作有載體。水陽鎮積極招商引資，挖掘本土及非本土企業，引導愛心成功人士利用扶貧APP幫助貧困群眾，參與社會扶貧，提高扶貧APP對接成功率。
發展有潛力。進一步依托黨員電教遠教站點，打造出金水源等學用示范基地，切實提高黨員群眾自我脫貧的能力，統籌運用各類產業要素資源，在認真分析研究鎮域資源環境狀況、產業發展條件、市場需求等基礎上，謀劃扶貧產業到戶項目。目前，吳村村、光明村兩個貧困光伏發電項目一期、二期、三期均已驗收合格并網發電，年效益都在15萬元以上。
【責任編輯：史洪芳】
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