瑤海區(qū)針對轄區(qū)專業(yè)市場較多的實際，通過開展紅色行動、組建紅色隊伍、實施紅色工程，促進專業(yè)市場的黨組織和黨員作用發(fā)揮，打造“又紅又專、紅專并進”的專業(yè)市場黨建工作品牌，推動黨建工作和市場經(jīng)營的雙發(fā)展。
紅色行動確保市場黨建“基礎(chǔ)牢”。摸排“紅色商戶”。結(jié)合“兩個覆蓋”專項行動，定期開展“組織找黨員、黨員找組織”活動，準確掌握經(jīng)營戶信息，做到底數(shù)清、情況明，先后有580名“隱形黨員”、“口袋黨員”、流動黨員主動亮明身份。筑牢“紅色堡壘”。對已成立黨組織的專業(yè)市場，及時調(diào)整組織設(shè)置，把市場內(nèi)的黨員經(jīng)營人員編入黨組織。對尚未成立黨組織的市場，采取聯(lián)合、委派、輸送等方式，確保黨的組織全覆蓋。全區(qū)12個專業(yè)市場先后調(diào)整、新建黨組織129個。打造“紅色家園”。高標準規(guī)劃、建設(shè)街道、社區(qū)的黨員活動中心，完善功能設(shè)置，并對市場黨組織和黨員實行全天候開放。金太陽、新長江等基礎(chǔ)較好的專業(yè)市場，在結(jié)合自身特點建好黨員之家、黨組織活動室的同時，又設(shè)立圖書室、健身房等，豐富黨員職工的業(yè)余生活。講好“紅色故事”。從黨員經(jīng)營戶中選拔草根宣講員32名，開展“黨員示范怎么做”“文明守法我來講”“誠信經(jīng)營我示范”等主題宣講。通過上門宣講、印發(fā)公開信、發(fā)送短信、召開座談會等方式，開展教育引導，夯實黨建工作基礎(chǔ)。
紅色隊伍激發(fā)市場黨建“源動力”。選派一批紅色助手。通過選派、競聘等方式，為專業(yè)市場選派黨建工作指導員112名，覆蓋全區(qū)所有專業(yè)市場，指導開展黨建工作。將考核情況納入干部年度考核、“做事檔案”等進行考評，強化指導員考核，確保作用發(fā)揮。成立一批紅色義工。95名市場黨員組成15支小分隊，擔任市場服務(wù)義工，協(xié)助商戶代辦工商注冊、年檢等手續(xù)。設(shè)立黨員志愿者執(zhí)勤臺、服務(wù)崗50余個，24小時為消費者和經(jīng)營戶提供咨詢、導購、維權(quán)等便民服務(wù)。整合區(qū)域資源組成黨群議事會，協(xié)調(diào)解決矛盾糾紛，提升黨組織凝聚力。樹立一批紅色標桿。倡導廣大黨員經(jīng)營戶掛牌經(jīng)營，組織開展“黨員示范店”、“紅色經(jīng)銷商”、“先鋒服務(wù)站”等評選活動，先后有274家黨員商戶主動亮身份、亮承諾。在黨員經(jīng)營戶中實行信用監(jiān)管，探索建立“誠信檔案”制度，按月進行信用等級分類考核、公示，選樹一批守信經(jīng)營的黨員經(jīng)營戶，發(fā)揮典型示范、引領(lǐng)作用。
紅色工程打造市場黨建“升級版”。規(guī)章制度規(guī)范化。結(jié)合基層黨組織標準化建設(shè)，建立結(jié)對幫扶、分級聯(lián)系、定期匯報等制度，出臺《專業(yè)市場黨組織工作規(guī)范》、《黨組織書記工作職責》等制度，完善黨建聯(lián)席會、走訪談心談話、雙重評議等多項制度，促進黨建工作規(guī)范化。教育管理精細化。開設(shè)“晚8點黨課”“市場黨校”等，從工商、稅務(wù)、黨校、宣傳等部門邀請專家教授，為市場黨員講授黨章黨規(guī)黨史、經(jīng)營管理、法制市場等知識。利用“兩微一端”，推行“指尖微黨課”，利用“裕豐花市”“白馬服裝”“中綠廣場”等市場公眾號，加強政策理論、黨建工作的宣傳、引導，推動黨員教育管理信息化、個性化。活動開展經(jīng)常化。發(fā)揮街道黨建工作站、社區(qū)黨群服務(wù)中心作用，通過陣地共享、活動共辦，補齊市場黨組織陣地不足、活動形式單一的短板。鼓勵街道、社區(qū)與市場黨組織結(jié)對共建，聯(lián)合開展主題黨日、黨性教育、“金色先鋒”等系列活動，實現(xiàn)活動開展經(jīng)常化、多樣化，提升黨組織活動實效。（劉會啟/文）
【責任編輯：史洪芳】
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