創(chuàng)立于上世紀(jì)50年代的宿州市埇橋區(qū)“雜技團(tuán)”，不斷煥發(fā)勃勃生機(jī)，好事連連。今年分別在寧波、桂林、長沙、三亞四處演出1200多場，創(chuàng)收6000多萬元，比去年同期增長36%。“這些成績的取得，是雜技團(tuán)通過改制，直接面向市場所帶來的結(jié)果。”埇橋區(qū)文廣新局負(fù)責(zé)人說。
改制創(chuàng)造了動力，凸顯了張力，改變、拓寬了創(chuàng)作思路，從而活力迸發(fā)，創(chuàng)作演出水平明顯提高，精品力作不斷涌現(xiàn)，經(jīng)濟(jì)收入穩(wěn)中有升。
去年初，埇橋區(qū)率先在全市進(jìn)行文化體制改革，將旅游、廣播電視、出版發(fā)行、文化市場綜合執(zhí)法、劇院、電影放映合并成“埇橋區(qū)文廣新局”，將花鼓劇團(tuán)、雜技團(tuán)等演藝院團(tuán)合并組建“埇橋區(qū)演藝公司”。
“改革不是政府‘推責(zé)任、甩包袱’，是為了轉(zhuǎn)制院團(tuán)由原來的‘一條腿走路變成兩條腿走路’，增強(qiáng)院團(tuán)的內(nèi)生動力與活力，把演藝業(yè)的主體培育好、結(jié)構(gòu)調(diào)整好、環(huán)境營造好、體制建設(shè)好。”埇橋區(qū)文廣新局局長宋健說，這樣投入才更有效，演出市場才會更繁榮，人民群眾才能從文化發(fā)展中獲得更多實惠。
埇橋區(qū)以多種形式推動文化體制改革，其中最主要實行“五個一批”，即：轉(zhuǎn)企一批、整合一批、劃轉(zhuǎn)一批、注銷一批、保留一批。打破了論資排輩，不拘一格選拔人才，真正實現(xiàn)按勞分配。充分調(diào)動了藝術(shù)家和演職人員的積極性和創(chuàng)造性。“過去每年政府撥給的錢，大多用來發(fā)工資，現(xiàn)在我們把這些錢大多用來創(chuàng)作優(yōu)秀劇本作品、拓寬演出市場。”花鼓劇團(tuán)團(tuán)長問安徽說，改革使全團(tuán)的收入和職工工資成倍增長。
該區(qū)在進(jìn)行國有文化體制改革的同時，不斷加大民營文化企業(yè)的資源優(yōu)勢組合，吸引社會資金投入文化產(chǎn)業(yè)。今年，分布在全國27個省市的300多家馬戲團(tuán)，到11月底已創(chuàng)收4.2億元，同比增長38%，占據(jù)全國馬戲產(chǎn)業(yè)市場份額的三分之二。一些優(yōu)秀劇目還出訪俄羅斯、韓國等10多個國家和地區(qū)，民營文化企業(yè)進(jìn)入全國一流方陣，全區(qū)民營演藝團(tuán)體近500家，年演出場次20000多場，總收入6億多元。“馬戲之鄉(xiāng)”、“書法之鄉(xiāng)”非遺文化爭奇斗艷，多次晉省、晉京，搭建文化經(jīng)濟(jì)平臺。
“我們要進(jìn)一步認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹十七屆六中全會精神，在奮斗目標(biāo)上高定位，在工作謀劃上寬視野，在措施推進(jìn)上大力度，全力打造‘十二五’期間六大文化惠民工程，力爭文化發(fā)展綜合實力主要指標(biāo)全市率先、皖北領(lǐng)先，不斷拓展與時代特色相融合的文化發(fā)展新路。”埇橋區(qū)委宣傳部長王立亞說。（邱楓、鄭杰）
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