【傳媒人語】
“媒體的核心競爭力在于生產優質內容”
——訪人民日報社副總編輯馬利
如今的傳媒領域，媒體形態日新月異，受眾獲取信息的習慣多種多樣，新媒體的介入更是改變了輿論場的傳播格局。傳統媒體如何從龐大的信息場中突圍，才能保證自身的生存和發展？人民日報社副總編輯馬利正在對這個問題進行思考。
優質的內容產品更可貴
記者：當下，新舊媒體形態的替代與演進速度不斷加快。您認為，傳統新聞媒體如何求得生存與發展？
馬利：談到這個話題，人們會用“求生存”的字眼，這有意無意透露出一個看法，那就是當下的傳統媒體已經面臨一種生存挑戰。對媒體來說，生存和發展是同一個問題——僅僅求生存，實際上與消亡無異。
很多人注意到，在今年全國兩會的總理記者會上，人民日報“三棲記者”成了媒體關注的熱點，記者一個人代表了報紙、網站和微博三個媒體平臺。甚至有網友評論說，報紙代表的是古典媒體，網絡代表的是傳統媒體，微博代表的是移動化的新興媒體。盡管我并不十分認同這種分類，但“三棲記者”確實在社會上引發了巨大反響。
馬利近影 資料圖片
媒體形態的推陳出新帶來了很多變化和挑戰。對于媒體，其核心競爭力是生產優質產品的能力，最根本的東西是信息和思想，這一點穩如磐石。形態變化了，就去適應形態；渠道改變了，就去適應渠道。
觀察業界，我們可以得到這樣的結論：時效性強的網絡信息或許來源于個人，但屬于優質信息的深度報道主要產生于專業新聞機構。這并非說網絡不會購買優質信息發布，我想說的是傳統媒體不必妄自菲薄，因為在龐大的信息場，優質的內容產品更加可貴。
當然，更重要的是，傳統媒體不能故步自封，而要盡可能適應新的傳播格局下媒體形態的改變。適應，是任何一個行業應對發展變化都要做的事情，只是對于媒體來說顯得更猛烈、艱難些，因為它們太習慣于過去的形態了。形態是發展的，比如“報網融合”“三棲記者”就是形態發展的一種嘗試。當然，“適應”需要在廣大的空間進行更縱深層面的努力，也需要更多的創造力和開拓性。
新媒體既是建設者，也是消解者
記者：您認為新媒體在新聞傳播上扮演著什么角色？
馬利：新媒體的角色是新媒體實現的，還是用戶實現的？我認為，它是一種相互作用的結果。更本質地講，新媒體是信息方式對人的全面滲透和融合，人借助新媒體實現、呈現了自己的需要。因此，作為新聞傳播的一種形態或是渠道，新媒體隱藏的含義還有從用戶習慣、用戶心理到用戶功能的巨大轉變，而這種轉變又反作用于傳播形態。激蕩之下，便形成多種媒體相互作用的傳播格局。
網絡的聚合力、散發力無可置疑、有目共睹，但副作用也值得深思。新媒體信息泛濫，遠遠超出人的信息消化能力。網絡上充斥著刺激性的信息，有價值的信息湮沒其中。受眾往往排斥那些不迎合自己觀點的信息。作為啟蒙運動的產物，報紙一直在無形中樹立著建設性、理性、公義的主流地位，但這樣的信息結構在新媒體中被消解。
所以，新媒體既是一個建設者，也是一個消解者，以自己的方式建設，也以自有的規律消解。如何在其間夯實網絡安全，彰顯主流價值，興利除弊，是一個大課題。
過去一支筆，現在“長槍短炮”
記者：在成功實現轉型后，《人民日報》會呈現出什么樣的新氣象、新特色？
馬利：今天的人民日報社從過去的“一張報紙”發展成為一個嶄新的“全媒體方陣”——《人民日報》是核心，人民網、法人微博、微信、移動客戶端、電子閱報欄是基礎，還有“二維碼”創新報紙傳播形態，再加上26家社屬媒體。報道周期也從《人民日報》按“天”計算、報道“昨天”的事，到人民電視按“小時”計算、聚焦“今天”的事，再到人民網、人民日報法人微博按分秒計算、隨時記錄“此刻”的事。此外，從紙質到網絡，從文字到視頻，進入全媒體時代后，我們的“武器”更先進了。過去“一支筆”，現在“長槍短炮”，記者可以隨時傳送照片、文字、視頻、微博和微信，發揮空間越來越大，媒體的影響力也越來越大。
善于利用新技術改造媒體
記者：您認為民眾更期待看到什么樣的新聞報道？新聞報道應該如何創新？
馬利：受眾想看什么？一定是更有用、更好看、更和千家萬戶生活息息相關的信息和觀點。
未來的新聞報道，我們可以暢想，我們也很難暢想，因為技術的變革永遠超乎想象。未來，什么樣的工具取代微博、微信？記者戴上某種設備，能不能直接把文字轉化成視頻、音頻？報紙還會是紙嗎？
但創新的本質沒有變，就是要時刻保持對新技術的敏感，善于利用新技術改造媒體，善于適應媒體形態的變化。
以前有個段子：未來，你不敢跨界，就有人跨過來打劫，一切都在經歷一個推倒重來的過程，一切都在一個大規模變革之中。現在，這個“未來”已經提前來臨。這是一個融合的時代，一個技術革命、顛覆式創新的時代。在互聯網時代，能夠生存下來的物種，未必是最強壯的，也未必是最聰明的，而是能對變化作出快速反應的。
記者：從傳媒行業的現狀來看，未來還不很明朗。您對傳媒行業的前景怎么看？
馬利：網絡發展太快，用戶改變也很快，這是新聞市場的需要，也是媒介面臨的“本領恐慌”。這難道不是挑戰和機遇嗎？媒體轉型，“跟跑搶跑”勢在必行，但并不是所有的人都能跑在最前面。起碼在很長時期內，受眾將分層、分化、多元化，媒體的形態也要適應這種多元的需求。
接下來，還將不斷出現新的概念、新的技術、新的產品、新的玩法，但行業的判斷，還是著眼于抓住本質，抓住自身的優勢，重新定位，揚長避短。（鄭子琳）
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