圖為電影《西游記之大鬧天宮》和《爸爸去哪兒》劇照。制圖：李姿閱
2014年的春節檔被不少人稱為“史上最牛春節檔”。正月初一至初七，全國電影票房高達14.12億元，觀影人次達3880萬，放映場次達80萬，均創下歷史新高，較去年分別同比增長了60%、70%、42.86%。
票房的飛速增長并非偶然，這由產業和市場發展過程中的多種因素共同鑄就。高票房令人炫目，但成功背后的經驗和規律則更值得關注。
——編 者
看什么：《爸爸去哪兒》等合家歡影片歡慶、祥和，滿足春節檔觀影期待
正月初一，共有《西游記之大鬧天宮》《爸爸去哪兒》《澳門風云》《前任攻略》4部國產影片上映。與此同時，此前上映的動畫片《熊出沒之奪寶熊兵》《喜羊羊與灰太狼之飛馬奇遇記》也仍在影院排片中。當天，全國票房高達2.58億元，刷新了2013年2月14日創下的國內電影市場單日票房最高紀錄。此后，全國票房于初二、初三兩天連續單日超過2億元，初四至初七均單日接近2億元，長假7天總票房達到14.12億元。日均超2億元的市場表現，令整個電影行業為之振奮。
是什么影片點燃了市場噴發的引擎？
數據顯示，春節長假期間，《西游記之大鬧天宮》和《爸爸去哪兒》始終在各大影院的排片表上齊頭并進，遙遙領先于其他幾部影片。在票房表現上，《西游記之大鬧天宮》成為第一部首日票房過億元的國產影片，并先后刷新了國產影片最快破1億元、最快破2億元、最快破3億元、最快破4億元、最快破5億元的紀錄；《爸爸去哪兒》則以首日9200萬元的票房，刷新了國產2D影片首日票房最高紀錄。截至正月初七，《西游記之大鬧天宮》收獲票房6.19億元，《爸爸去哪兒》收獲票房4.74億元，兩部影片對市場的帶動作用不言自明。
如今，業內已經形成共識：與暑期檔、國慶檔等其他幾個重要檔期相比，觀眾在春節檔懷有特定的觀影期待——歡慶、祥和、合家歡。在這樣的觀影期待面前，誰能在內容和營銷等方面做到與市場需求相貼合，誰就能在激烈的市場競爭中勝出。《西游記之大鬧天宮》與《爸爸去哪兒》的取勝之道正在于此。
作為迄今為止投資成本最高的國產電影，《西游記之大鬧天宮》在文學經典《西游記》前八回的基礎上改編而成，適當增加了魔幻和溫情元素，提高了影片的觀賞性；另一方面，影片使用了2300個特效鏡頭，占到全片鏡頭總數的90%以上，加之震撼的3D效果，被業內人士稱為內容敘事與科技特效結合得最好的高工業規格國產大片。
《爸爸去哪兒》則是一部以春節檔為目標市場量身訂制的電影產品。該片由電視綜藝節目《爸爸去哪兒》的原班人馬打造，片中主要人物和內容模式也沿用電視節目。電視節目播出時居高不下的收視率已經為該片制造了難得的社會關注度和話題效應。
誰在看：已經養成觀影習慣的人回到家鄉，帶動二、三線城市親友走進影院
一直以來，賀歲檔是中國電影市場上最具票房號召力的檔期，而從今年春節檔的表現個來看，春節檔已經呈現出超越賀歲檔的發展勢頭。這種超越的背后，是影院建設和觀眾結構性變化帶來的市場格局更新。
過去10年，不少在北京、上海、廣州等一線城市生活的人，已逐漸形成了較為固定的觀影習慣。春節期間，這些人回到位于二、三線城市及縣級城市的家鄉，他們的觀影習慣在家鄉得到釋放的同時，也帶動了身邊更多的親朋好友走進影院，使看電影成為春節期間老百姓重要的文化消費方式之一。
另一方面，去年以來，電影院建設向縣級城市的延伸則為春節期間的回鄉觀影提供了硬件基礎。2013年底，全國銀幕總數達到18195塊，是2002年啟動的產業化改革前的近10倍，其中，縣級城市的影院多達5362塊，并且還在以更快的速度增長。隨著三、四線城市及縣級城市影院建設的加快，新興市場在全國市場格局中所占的份額也越來越高。
拿一直以投資二、三線及縣級城市影院為發展重點的廣東大地院線來說，2013年，該院線在全國院線票房排名中位列第四，票房占比7.4%，今年春節長假期間，該院線票房躍居全國第二，票房占比提高到10.3%，人次占比也由去年的8.5%提高到9.8%。正月初一，該院線票房更是高達2619萬元，占全國總票房的10.2%，人次占到11.08%。業內人士認為，新興市場呈現出的旺盛的電影消費需求，將成為推動中國電影市場下一步發展的重要動力。
市場規模不斷擴大的同時，中國電影市場的觀眾主體也正在經歷一輪明顯的結構性變化。
2013年，一批青春題材影片的市場成功讓人們驚嘆，在“80后”成為電影市場的主力后，“90后”的電影消費需求正在逐漸呈現。更為重要的是，他們中的一部人在組成家庭、成為父母之后，家庭觀影成為新的觀影形式，陪老人看電影、帶孩子看電影，觀影習慣的社會化“輻射”進一步促進了市場規模的幾何型增長。這種幾何型增長，在今年春節檔上映的《西游記之大鬧天宮》與《爸爸去哪兒》的市場表現中已經得到了有效印證。
市場規模擴大與觀眾結構性變化的雙輪驅動，正在推動中國電影市場進入前所未有的良好發展狀態，隨著具有固定觀影習慣的觀眾數量增長，市場呈現出的活力和潛能或將帶來難以估量的拓展可能。
怎么走：電影市場需要“合家歡”，也需要常規產品
事實上，《爸爸去哪兒》上映后，爭議一直存在。有人認為它并不能算作真正意義上的電影，而是紀錄片和電視節目片的大銀幕化呈現。但無論如何，觀眾和市場對《爸爸去哪兒》的認可和歡迎已經足以說明這部影片存在的合理性和重要性。
有專家分析，某種程度上，《爸爸去哪兒》的表現代表著中國電影市場當前的發展狀態。對于許多觀眾來說，影院觀影的社交意義或許遠遠大于觀看電影本身的意義。尤其在三、四線城市，觀眾到電影院看電影的動機和目的往往是復雜的，電影院不僅是單純的電影放映場所，更是陪父母、陪孩子、朋友聚會等社交活動的重要場所。因此，電影產品要更好地滿足觀眾的這種需求，就必須在內容上更好地實現“合家歡”定位。
但是，對于一個健康合理的產業和市場來說，只有“合家歡”式電影產品也是不行的。從今年春節檔的影片布局來看，雖然《澳門風云》和《前任攻略》在長假前幾天被“合家歡”搶盡了風頭，但隨著長假接近尾聲，這兩部影片的排片率也逐漸提升，顯示出較強的市場后勁。截至正月初七，《澳門風云》票房收入1.82億元，《前任攻略》收入4292萬元。
分析認為，相對于《西游記之大鬧天宮》和《爸爸去哪兒》，類型化程度高、分眾市場目標明確的《澳門風云》和《前任攻略》更應被視作電影市場的常規產品，其市場表現更能檢驗出產業和市場的發展水平。雖然在春節檔這樣的特殊時期，這些以分眾市場為目標的影片在短時間內被“合家歡”影片遮蔽了鋒芒，但就長遠來看，專業化、分眾化、類型化程度較高的影片仍然是必須著力打造的產品。（劉 陽）
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