“淮南煤礦開采100多年了，還沒有采出1/10的儲量，就是因為瓦斯、水、火、地溫、沖擊地壓等災害威脅大，有煤采不出。淮南煤礦曾經在1980年到1997年瓦斯爆炸17起，犧牲392名工友，至今想來仍有切膚之痛。”安徽省淮南礦業集團董事長、黨委書記王源深有感觸地說，“淮南礦業人被炸怕了，也被炸醒了，所以橫下決心治瓦斯，發展出了包括理念文化、技術文化和管理文化在內的煤礦瓦斯文化。”
讓淮南礦業人振奮的是，下力氣創新煤礦瓦斯安全文化的這些年，在這個瓦斯治理難度巨大的礦區，安全形勢發生了重大轉變。記者了解到，1998年以來，淮南礦區已經14年沒有發生瓦斯爆炸事故；2006年以來沒有發生瓦斯突出事故，瓦斯超限由每年上千次下降到10次以下；百萬噸死亡率由4.01下降到0.07。
“煤礦瓦斯安全文化，歸根結底還是愛人、護人的文化，從確立‘瓦斯爆炸是可以避免的’上升到確立‘瓦斯超限是可以避免的’理念，再到在國內率先提出‘零爆炸、零突出、零超限’的目標，就是讓所有人樹觀念、懂技術、重管理，排除一切安全隱患。”中國工程院院士、煤礦瓦斯國家工程研究中心主任、淮南礦業集團副總經理袁亮說。
在淮南礦業人的心里，煤礦瓦斯文化的先導，就是理念文化。理念文化的核心，就是確立“瓦斯事故是可以預防和避免的”信念，以此不斷地提升理念，提升技術，提升管理。
“除了觀念文化，支撐安全的基礎還有技術文化。”王源說，對于淮南礦業集團的技術人員來說，技術文化的實質就是自主創新不停步。煤礦瓦斯防治技術具有高難度、高風險、高綜合的特點，淮南礦業集團突破了傳統的采礦理論，變堵為疏，確立了疏導論，這是淮南瓦斯治理理論的原點。以此為指導，創造性地提出了卸壓開采抽采瓦斯煤與瓦斯共采理論、無煤柱快速留巷Y型通風煤與瓦斯共采理論等兩大理論，建立并形成了完善、系統的煤與瓦斯共采的理論與工程技術體系。“我們要從經驗式技術創新上升為探索工程理論，用理論反過來指導技術創新，做到采掘不止，創新不息，技術常新。”袁亮的話擲地有聲。
技術理論創造了，成熟了，如何保證落實推進？淮南礦業人還有個法寶，就是管理文化。在淮南礦業集團，特別注重維護總工程師的權威，讓總工程師任常務行政副職，做到有職有權。同時，配齊配強瓦斯管理領導力量，班子中一半以上成員直接對以瓦斯治理為重點的安全生產負責，并在瓦斯管理中注重嚴、細、實，堅決制止管理軟弱的行為。
記者了解到，目前國家發改委、國家安監總局、科技部、國家能源局、國家煤監局等部委在制訂有關法律法規、方針政策時，已經把18項淮南的企業標準上升為國家標準，在2005年國務院召開的全國瓦斯防治現場會上，淮南煤礦瓦斯治理50項管理方法得到了推廣。（錢 偉）
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