合肥積極應對文化需求旺盛期
2009年，合肥人均GDP超過6000美元！國際經驗表明，人均GDP超過3000美元以后，人們的物質消費需求增長將逐步趨緩，精神文化消費需求逐步占據主導位置。
而統計局的另一項數據表明，2009年，合肥市城鎮居民人均消費性支出12694.82元，從消費結構上看，教育文化娛樂服務大幅增長，消費結構趨于優化。
合肥已進入文化需求的旺盛時期，大需求催生大市場，大市場滿足大需求。
生活處處“有文化”
清晨、黃昏，環城公園，翠蔭如蓋，下棋、打牌、唱廬劇的老年人自得其樂。“上午叫一叫，下午報一報，晚上跳一跳。”退休老人郭大爺將自己的“每日必修課”——唱戲、看報、跳舞如此歸納。
圖書館，書香襲人。“孩子看書、做作業，我查點資料，各得其所。”樂于周末帶孩子“鉆書屋”的劉工程師說。
天鵝湖畔，大劇院里歌舞悠揚。“我們夫婦是合肥大劇院的忠實觀眾，我們觀看了孫海英、呂麗萍夫婦聯袂主演的易卜生的話劇《培爾·金特》、中國煤炭文工團演出的大型情景歌舞晚會《俄羅斯的伏特加》等。每一次觀看，都是一次藝術的享受、精神的會餐。”合肥某高校的黃教授在網絡上發帖子說。
到晚上，華燈初上，大街小巷的酒吧、茶樓也是人聲鼎沸。“我覺得跟三五知己一起喝茶、聊天也是一種文化，休閑文化嘛！”
文化消費悄悄走入千家萬戶，已成為市民生活的重要板塊。來自統計局的數據表明，2009年，合肥市民的八大類消費支出中，教育文化娛樂服務大幅增長。就拿看電影來說，合肥去年累計票房收入超過4491萬元，占全省電影票房總收入的70%。
打造市場“抓投入”
哪里有需求，哪里就有市場；哪里有市場，哪里就有發展空間。合肥發展文化產業的“要件”已經具備。
“硬件”越來越完善。為滿足廣大市民的文化需求，合肥逐步健全公共文化服務體系，構建了以大型公共文化設施為骨干，以社區和鄉鎮基層文化設施為基礎的公共文化設施網絡，建成了合肥大劇院、合肥圖書館、賴少其藝術館、合肥體育中心等一批文化體育場館。
“活動”越來越豐富。近年來，合肥通過多種形式舉辦各類文化活動。廣玉蘭藝術節、快樂周末、合唱節、新春文化廟會、走向文明文藝演出、農村民間文藝展演、精神文明迎春征聯、文藝作品下基層等八大系列的群眾文化活動品牌逐漸打響，龍蝦節、啤酒節等活動熱潮一浪勝似一浪。
“元素”越來越齊全。廣大市民文化需求日趨旺盛，政府規劃、指導、大手筆投入，民間資本潮水般涌進，文化人才層出不窮，文化產品愈加豐富多彩。
滿足需求“推三化”
縱觀進步快，喜；橫比有差距，憂；環視有缺口，急！
與廣大人民群眾多層次、多樣性的文化需求相比，目前合肥文化產業的發展還有較大“缺口”。“能夠作為合肥地標、名片的文化消費場所還是少了點。”大學生徐靜說。
如何更好地引領和滿足日趨興旺的文化需求呢？合肥正大力推進“三化”。
推進文化產業“市場化”。市場緊跟著需求走，甚至要“打提前量”，營造市場、培育市場。“合肥大劇院高雅演出不斷，但上座率需要提升，市民的文化品位需要提高。”喜歡文化藝術的黃教授呼吁說。同樣，文化集群、板塊、街區的打造，文化投資的激勵，文化產業規模的提高，也是重中之重。
推進文化產業“個性化”。共性的文化消費，要有個性的表現。“就合肥而言，徽文化、廬州文化、包公、淮軍等文化都可以信手拈來。要讓消費者看到帶著強烈合肥特色的文化產品。”
推進文化產業“多元化”。現代化濱湖大城市腳步鏗鏘，越來越多的人將成為“合肥人”，越來越廣泛的地域文化將融入合肥，合肥文化市場將打開大門，以更加開放的姿態兼容并蓄。（記者 何世平）
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