從40年前18位村民按下紅手印“分田”，小崗人就在這片希望的田野上孜孜以求，不斷以改革贏取一個又一個豐收。
土地由“分”到“合”，經營規模由小到大，從一糧獨大到一、二、三產融合，40年來，這里的農業發展不斷變化提升，它是嚴金昌們的“吃飽飯”，是程夕兵們的“富裕夢”，更是楊偉們的“事業心”……
從“吃飽飯”到“能掙錢”再到“干事業”，農業對于小崗人的意義在嬗變。務農從被動而為到主動選擇，新一代小崗人回鄉創業，闖蕩現代農業新路子。
嚴金昌：“1979年莊稼大豐收，干了一年夠吃五年”
夏日的小崗村，麥子開鐮、水稻栽插，田野里到處是忙碌的人。
“1979年，也是大概這么個時候，滿地的麥子，連天加夜地搶收。 ”現年75歲的“大包干”帶頭人之一的嚴金昌，回憶“大包干”后的第一季收獲，言語里仍有藏不住的激動：1979年莊稼大豐收，干了一年夠吃5年。嚴老有7個孩子，除了小女兒嫁到江蘇，其他6個都回到村里發展。他掰著指頭告訴記者：“老大、老五、老六開飯店，老二開超市、老三開浴室，老四是女兒，現在一家子跟著老五干。 ”
記者問他，當年為什么冒著巨大的風險“分地”?
“不分地，吃不飽啊! ”在這位大包干帶頭人看來，分地是為了解決吃飯問題。當時，小崗村雖然有上千畝土地，但因地理條件差，加之生產隊干活“大呼隆”，干與不干一個樣，嚴重挫傷村民勞動積極性，小崗村人生活困難。
“分”，分出了積極性，解放了生產力。
嚴金昌記得，當年自家分到了30多畝地，晝夜干，忙的時候一天有兩頓飯都在田里吃。包產到戶把農民勞動積極性調動起來了，到1980年，隊里產花生3.5萬斤、油料1萬多斤、稻子19.9萬斤。
但“大包干”改革紅利慢慢釋放完，各種稅負就顯得越來越重了。 “種個西瓜都要繳特產稅，土地出現了拋荒。 ”嚴金昌很痛心：好不容易分到手的地，不種了?
國家敏銳意識到這個問題，對農業“多予少取”的政策逐步實施。 2004年，我省全面取消農業稅，同時不斷增加各項補貼。 “改革前，農業稅加上‘三提五統’，每畝少的也要上百元。改革后不僅一分錢不交，反過來每畝補貼近百元。這又極大調動了農戶，特別是種糧大戶積極性。 ”小崗村黨委第一書記李錦柱說。
農業迎來新一輪大發展。
然而，這回輪到嚴金昌不種地了。 “最好的年份，水稻每畝1200多斤，小麥900斤，價格就在一塊多，除掉種子、農藥、化肥，能掙幾個錢? ”嚴金昌的幾個孩子上世紀90年代先后去了廣州和江蘇張家港打工，嚴金昌開始謀劃致富新藍圖。
2008年，嚴金昌流轉出去一半的土地，開起了“金昌食府”。 “我把地流轉出去拿租金更劃算，而且人還解放出來了。”2015年，嚴金昌將其余土地也流轉了出去，并將在外面打工的幾個孩子陸續都叫了回來，開飯店、浴室、超市。嚴金昌說，時代變了，土地集中起來讓大戶搞現代農業才是出路。
離開了土地的嚴金昌，開飯店一年能掙20多萬元，自己還擔任土流網小崗村土地流轉中心的總經理，并幫人管理著一片60多畝的石榴園，每年也有一筆額外的收入。 “去年，我在‘互聯網+大包干’電子商務平臺賣石榴，一斤10塊錢，比市場上高。 ”初涉電商，嚴金昌就嘗到了甜頭。
如今小崗共流轉土地8932.88畝，流轉率近七成。時代的發展，讓農民不再必須依靠農業作為生計。當土地再次“合”起來，致富空間更廣了。
隨著省農墾集團、盼盼食品等企業入駐，小崗5A級景區創建加快推進，以“特色農業為基礎、農產品加工業為核心、旅游業為重點”，小崗村正全力建設一個一、二、三產業融合，景區、社區、園區融合的改革發展特色小鎮，一個生產、生活、生態融合，創新、創業、創意融合的全域田園綜合體。
現代農業越發展，嚴金昌的飯碗就端得越穩當。
程夕兵：“規模經營，高效農業有奔頭”
最近，程夕兵拿出92畝集中連片的土地，安裝護欄、圍網，投放蝦苗，搞起了稻蝦連作、鴨稻共生。“稻蝦田，每畝年收入起碼5000多元。 ”這個小崗村有名的種糧大戶告訴記者，他已跟安徽科技學院簽訂了有機稻訂購合同，每斤1.8元。
程夕兵今年56歲，中共黨員，現任鳳陽縣小崗村民委員會副主任，是小崗有名的致富帶頭人。其父輩都以務農為生，程夕兵排行老四，兄弟姐妹6人也多在本地務農。程夕兵的愛人也是小崗村農民，三個女兒有的嫁到外村，但戶口都在小崗村。兒子在阜陽上學，今年畢業后打算當兵。談到下一步的發展，程夕兵告訴記者，已經注冊了“小崗村程夕兵大米”商標，正積極尋找大米加工合伙人，爭取實現從糧食種植、烘干、加工，再到消費者的餐桌一條龍服務。
越來越多人“洗腳上田”，耕地不斷集中，規模經營興起。小崗村也不例外。
2013年中央“一號文件”出臺后，鳳陽縣被確定為農村土地承包經營權確權登記試點縣，作為試點的一員，“大包干”發源地小崗村在將土地確權頒證后，積極開展土地流轉，試圖把分散的土地合起來，發揮規模效應。
2014年6月底，之前一直開大貨車運送建材、礦土的程夕兵搖身一變，成了種糧大戶。
“當時村里搞土地流轉，流轉價格100塊錢一畝，我作為村委會副主任，有責任帶個頭。 ”一開始，程夕兵只是把周圍外出打工的親朋鄰居家閑置的90畝土地流轉過來種，結果，因為過了農時，補種的玉米因為連陰雨爛了種子，年底一算賬虧了3萬元。
開弓沒有回頭箭。程夕兵心想，農民總是要種地的，幾十畝也是種，多一些也是種，大不了農忙時請人幫忙。 2014年年底，程夕兵再次流轉土地260多畝，并投資平整土地。這下，程夕兵的家人不干了，說你一個農民又沒有多少錢，家中孩子還小，流轉十畝八畝的還可以，一下子搞幾百畝，投資和管理壓力太大，要是賠了，那可不得了!對此，程夕兵沒有退縮，耐心對家人解釋，“想致富還得種地，多種地、種好地才有錢掙。種莊稼關鍵要懂科學種田，我有種地的經驗，只要用心、勤快，肯定能干好。 ”
就這樣，程夕兵邊干邊擴大流轉規模，多次走進農戶家中聯系交換土地，把分散的土地集中起來，自己花錢進行平整。而此時，小崗村隨著金小崗、省農墾集團等農業企業的入駐及旅游業的發展，土地流轉費用也漲至每年400元至600元一畝。
隨著地越種越多，購買機械設備勢在必行。程夕兵通過自籌、優惠貸款購買了耕種、收割設備，又建起了農機大院，和別人一起入股了十幾臺農用機械，成立鳳陽縣小崗村農業農機專業合作社，上了三臺烘干設備，還準備建一個育秧室和米廠。如今，程夕兵種糧基本實現了機械化。
“過去種地是為生計，現在種幾百畝是致富門道。”如今，55歲的程夕兵已走到現代農業致富夢的關鍵路口。作為傳統的中國農民，他有著勤勞的品性，經常起早貪黑，天不亮就到田里勞作，然后再到村里上班，下班后又跑到田里看莊稼長勢，看看缺不缺水、生沒生蟲、要不要施肥。
“國家對農業會越來越重視，投入也會越來越多。帶頭分田到戶的小崗，搞現代農業同樣不會落后! ”程夕兵說，他相信，沿著高效農業的路子走下去，農業就能成為有奔頭的產業。
楊偉：“及時對接市場需求，農業是值得一生奮斗的事業”
在新一代小崗人的眼里，小崗村是一個名村，一個創業的舞臺。在這里創業，似乎與在北上廣深并沒有多大的區別，不同的只是在摩天大樓里擁有一間公寓，還是在廣袤田野里擁有一片土地。
2004年12月，高中還沒有讀完的楊偉就報名參了軍，遠赴福建，一去就是8年。 8年里，每次休假回家，楊偉都能感受到小崗村的變化。 2012年，楊偉轉業回鄉自己搞農業，流轉土地搞草莓種植和旅游，經營一個可供采摘、游玩的家庭農場。他的祖輩、父輩都以務農為生，一個哥哥、一個妹妹戶口雖然都在小崗村，但哥哥和嫂子在小溪河鎮做生意，妹妹嫁到鳳陽縣臨淮關鎮，開小店做生意。
“以前回來還能看到村民收完稻子就運到曬場上打場，后來幾年就發現曬場用不上了，收割機幾天就收割、脫粒結束了，即使潮濕也可以直接拉去烘干。 ”楊偉感到小崗村基礎設施越來越好，游客越來越多，特色農業產業和工業企業也慢慢發展起來了，回小崗創業的想法不斷在腦海里浮現。
2012年12月，服役8年的楊偉從部隊退伍。他放棄了留在部隊工作，以及去大城市上班的機會，選擇回到家鄉創業。 2013年，楊偉流轉了村里20畝空閑土地，開始搞了幾個大棚種西瓜和蔬菜，結果因為技術和經驗缺乏，沒賣上好價格，銷售也遇到困難。
“搞農業必須要考慮市場需求、消費者心理，品種很重要。 ”楊偉通過外出學習，并在網絡上查詢信息和技術，最終決定種植便于游客采摘、效益又高的草莓。一開始搞了4個大棚，后來逐步發展到12個，草莓價格也賣到零售20元至25元一斤，采摘30元一斤，他還通過網絡和微信朋友圈銷售。去年12月到目前，他的草莓盡管受春節大雪影響，銷售收入仍近18萬元，利潤達10萬元。
“下一步我想把種植規模擴大到100多畝，搞草莓、葡萄種植以及稻蝦混養有機水稻，生產綠色有機大米，通過電商擴大銷售，再發展農業采摘園、觀光園、農家樂餐館，真正實現一二三產業融合發展。 ”在剛滿31歲的楊偉的規劃中，農業是值得他一生奮斗的事業。
記者了解到，目前小崗村正全力建設小崗農產品加工園，創建國家級現代農業示范區。去年，盼盼等知名食品加工企業簽約落地。
新產業的增收潛力凸顯。大包干紀念館新館、沈浩同志先進事跡陳列館相繼開放，游客中心全面啟用，獨特的紅色旅游資源點燃了村民辦農家樂的熱情，去年全年小崗接待游客74.2萬人次，旅游總收入1.2億元，帶動農民增收230萬元。
“我常琢磨為啥同樣的地當年養不活人，今天為什么普通糧食賣不上好價錢?現代農業該怎么干? ”楊偉說，老一代小崗人敢闖敢干，改變了歷史進程。今天的小崗人要繼承這種精神，努力闖出一條現代農業新路子。 (安徽日報特別報道組 記者 羅寶、史力)
【責任編輯：史洪芳】
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