在安徽，一個個看似高冷的前沿科技，正以一年超5千億元的轉化規模進入市場。一邊是新技術，一邊是大市場，如何讓供需兩端精準對接？來看記者觀察。
安徽創新館，是全國首座以創新為主題的場館。記者來這里采訪時，正碰上工作人員把一批批展品從一樓搬到二樓去。
安徽創新館服務管理中心 副主任 舒小琴
這個醫療裝備叫作超導回旋質子治療系統，它的母體也就是我們展陳在一樓的大科學裝置——人造太陽，我們創新館的一樓展陳的是原始創新成果，二樓展陳的是“沿途下蛋”的一個成果的應用。
在二樓展區，記者發現最近新增加了很多科技展品：實時監測7000米級深海流速的探測儀，超導磁等離子體推進器，人形機器人頭面部交互模組……這些已在市場上應用的新產品全部都脫胎于一樓展廳的原始創新成果。從一樓到二樓，原始創新如何找到應用場景，實現快速落地？在與創新館一墻之隔的安徽科技大市場，記者看到這個剛剛上線的大模型。
世界知識產權組織技術與創新支持(匯眾)中心 項目總監 劉海涵
我們整個評估體系用了全球的知識產權數據和全國、全行業的經濟運行指標數據，我們的評估結果與上交所、深交所近5年的知識產權交易數據去做了數據的回歸驗證，整體的重合率達到了90%以上。
一款未上市的技術，到底有多少市場價值、如何開發和規劃，這款大模型基于可信的數據，分析出的結果也更受市場認可，科研團隊甚至可以拿著評估報告到銀行貸款，企業也知道專利的大致定價，后續轉化過程都會更加順暢。而沒有入選的專利，也可以看到自己是在哪個維度出現了弱項。
安徽創新館服務管理中心 主任 陳林
它的技術價值、經濟價值、社會價值，還有我們的戰略價值，跟其他的企業在同類產品上，它的差異化的技術特征，讓我們不同主體、多元化的社會主體，它能夠快速地了解成果和技術的真實狀態。
不僅僅是前期的篩選和評估，在這個科技大市場里，科技成果登記、項目供需對接、成果評價、加速孵化等后續轉化服務全部都能實現。最近一段時間，安徽密集舉辦了多個科技型展會，記者在現場不斷遇到這些穿梭在科技與市場間的技術“紅娘”。
安徽科技大市場建設運營有限責任公司 技術經理人 張潤卯
本身我也是醫務人員，今年的醫院的成果比較多，我很熟悉，我的工作主要就是對接醫院和企業，做一個橋梁。
安徽科技大市場建設運營有限責任公司 技術經理人 王輝
因為我本身就是科研管理人員，對科研項目有一定的了解，特別是在新能源領域，還有人工智能領域，可以讓更多的人知道有這種成果。
王輝告訴記者，自己在5年前，聽說了這個新興職業，可以幫自己所在的科研院所里沉睡的專利，找到匹配的企業，轉化成功了自己也可以有相應的獎勵甚至是股權。他隨身帶著自己整理的“秘籍”，有幾百項科技成果的詳細介紹，而這些還只是他日常工作量的一小部分，王輝給記者看了他這幾天的通話記錄，密密麻麻來自全國各地的電話，有提供技術的科研院所，也有尋找技術的企業。
安徽科技大市場建設運營有限責任公司 技術經理人 王輝
你看有很多需求它就比較模糊，你比如說像這個為了達到恒定計量，什么計量呢？ 記者：這樣的就寫出1、2、3的也不清楚嗎？這樣的也不清楚，因為它沒有寫出來多少農戶，要實現什么功能，科研人員是無法看懂的。
這樣的“不懂”，是科技成果轉化中的重要難題。不僅是企業的需求不夠精準，很多科研院所也不懂市場，經常出現自己覺得成果很好，但實際和市場需求對不上號。而像王輝這樣的技術經理人經過培訓和實踐后，既懂技術,又懂市場, 成了科技與產業之間的“紅娘”。
安徽科技大市場建設運營有限責任公司 技術經理人 王輝
把這些模糊的需求變成精確可開發的參數，讓科研人員能明白企業到底想做什么，同時（將）科研人員高大上的技術能夠用一些口語化的東西，讓企業家也能明白、能理解。
一年來，王輝自己就成功促成了14項科技成果，簽約金額超過4千萬。而在整個安徽，已有超過3600名技術經理人，今年以來鏈接的科技項目達435個, 完成成果轉化交易額近460億元。 暢通科技成果轉化通道，安徽還打造了“基地+基金+服務”的全鏈孵化體系，依托科研院所建成220家省級以上科技企業孵化器，孵化出近萬家企業；建設一批概念驗證平臺及場景創新促進中心，形成開放包容的轉化生態。2024年，安徽省吸納技術合同成交額達5930億元，同比增長25.3%。
安徽省科技廳科技資源統籌處 處長 譚海斌
科技成果轉化是一個系統工程，安徽構建政產學研金服用協同創新生態系統，通過20項80多條具體舉措，系統推進科技成果轉化工作。現在在安徽，科研人員帶著科技成果創業成為新常態，更多的創新成果從實驗室走向了生產線。
責任編輯：王振華
