——文旅融合背景下我省精品影視創(chuàng)作的四個重點
習(xí)近平總書記指出，文化產(chǎn)業(yè)和旅游產(chǎn)業(yè)密不可分，要堅持以文塑旅、以旅彰文，推動文化和旅游融合發(fā)展。黨的二十屆三中全會《中共中央關(guān)于進(jìn)一步全面深化改革、推進(jìn)中國式現(xiàn)代化的決定》提出，“健全文化和旅游深度融合發(fā)展體制機制”。2024年10月，習(xí)近平總書記在安徽考察時強調(diào)，要進(jìn)一步推動文化和旅游融合發(fā)展，發(fā)展全域旅游，把文化旅游業(yè)打造成為支柱產(chǎn)業(yè)。
近年來，“影視+文旅”的融合發(fā)展模式佳作頻出，影視作品對取景地文旅產(chǎn)業(yè)的助力作用日趨顯現(xiàn)，不斷出現(xiàn)“影游”融合、互相成就的范例?！度ビ酗L(fēng)的地方》讓大理美景和慢節(jié)奏的生活火遍全網(wǎng)；《繁花》讓上海黃河路從平平無奇的市區(qū)小道一躍成為國際范兒的“Citywalk圣地”；《我的阿勒泰》引發(fā)無數(shù)網(wǎng)友在線“賽博吸氧”，也讓當(dāng)?shù)芈糜斡瓉怼皾娞旄毁F”……越來越多的人愿意“為一部劇，赴一座城”，不少影視作品成為一座座城市文旅的新名片。
第三方數(shù)據(jù)分析機構(gòu)“艾媒咨詢”調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，在2024年中國消費者影視作品類型偏好中，電視劇以65.82%的占比位列第一，遠(yuǎn)高于其他作品類型。隨著“影視+文旅”不斷融合上新，國家廣電總局等部門陸續(xù)發(fā)布政策，加大對相關(guān)行業(yè)的扶持力度，宣布取消設(shè)立電視劇制作單位審批，影視創(chuàng)作的活力將進(jìn)一步釋放，行業(yè)必將迎來全新發(fā)展機遇。在新背景、新機遇下，“影視+文旅”如何有效融合，向觀眾呈獻(xiàn)高質(zhì)量精品劇作的同時，帶動地方文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展，從影視行業(yè)的“附加題”變成“必答題”。
省委十一屆八次全會強調(diào)，加強徽州文化、長江文化、淮河文化、大運河文化及黃梅戲文化等研究，推動中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化創(chuàng)造性轉(zhuǎn)化、創(chuàng)新性發(fā)展。安徽自古人杰地靈、文脈綿長，自然資源和人文景觀相得益彰、交相輝映。這里既有青山綠水、粉墻黛瓦的徽州水墨畫卷，也有“科里科氣”、摩登時尚的現(xiàn)代都市風(fēng)貌；既有武王墩默默守護(hù)兩千多年的晚楚風(fēng)韻，也有大別山無聲歌頌革命歲月的壯懷激蕩……在文旅產(chǎn)業(yè)迭代更新，從“靠資源吃飯”加速向沉浸式體驗融合創(chuàng)新發(fā)展的“新風(fēng)口”上，借助影視劇這一大眾喜聞樂見的藝術(shù)形式，能夠深度挖掘安徽特色文化，把“陽春白雪”的徽風(fēng)皖韻變成觀眾身邊可感可知的生動故事，讓“影視+文旅”的融合發(fā)展成為宣傳安徽、推介安徽文旅資源的“新窗口”。
“十四五”期間，我省影視行業(yè)取得了一些成績，在“影視+文旅”融合方面進(jìn)行了一些探索。以安徽廣播電視臺直屬的影視劇創(chuàng)作生產(chǎn)企業(yè)華星傳媒公司為例，近幾年，該公司充分利用自身優(yōu)勢和資源，陸續(xù)參與投資《縣委大院》《幸福到萬家》《分界線》《大考》等影視劇，并促成其在安徽取景拍攝。劇集播出期間，相關(guān)旅游景點、風(fēng)土人情、文化符號多次登上熱搜，為安徽帶來較好的宣傳效果，為地域旅游提供有效助力，提升了區(qū)域知名度和美譽度。在得到觀眾認(rèn)可的同時，這些作品也頻頻斬獲全國性獎項，《縣委大院》更是包攬中宣部精神文明建設(shè)“五個一工程”獎、飛天獎、金鷹獎、白玉蘭獎等全部國家級獎項，取得了社會效益和經(jīng)濟效益雙豐收，做到了“叫好又叫座”。
對標(biāo)長三角兄弟省市及湖南、北京等影視強?。ㄊ校?，我省影視行業(yè)的整體發(fā)展水平仍存在較大差距，主要表現(xiàn)為市場主體單薄、原創(chuàng)（操盤）能力不強、資金不足、產(chǎn)業(yè)鏈不完整等。如何持續(xù)輸出帶有鮮明地方符號的精品影視劇，與文旅產(chǎn)業(yè)深度融合，實現(xiàn)1+1>2的良好效果，需要我們重點關(guān)注以下四個方面。
一是發(fā)揮重點企業(yè)領(lǐng)航作用，加快建設(shè)合理的專業(yè)人才梯隊。著力培育一批有操盤能力的優(yōu)勢企業(yè)，下功夫打造本土影視行業(yè)的“領(lǐng)頭雁”“小巨人”，再通過產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)，吸引上下游相關(guān)企業(yè)來皖投資，逐步建立較為完整的影視乃至視聽娛樂行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，助力地方經(jīng)濟和文化旅游事業(yè)發(fā)展。充分發(fā)揮專業(yè)人才作用，打造領(lǐng)軍人才“燈塔”效應(yīng)。按照市場化原則，建立現(xiàn)代化的、創(chuàng)作投資管理相結(jié)合的專業(yè)團隊，匹配好相應(yīng)的資源及政策；鼓勵引進(jìn)行業(yè)知名的制片人、編劇、導(dǎo)演等，依托省內(nèi)有關(guān)文化單位設(shè)立機制靈活的項目工作室，“借船出海、借梯登高”，做項目的同時帶團隊，為我省影視行業(yè)可持續(xù)發(fā)展打造合理人才梯隊，讓皖產(chǎn)影視劇既出精品，又出人才，真正實現(xiàn)破壁出圈、登頂出彩、改革出新、項目出效。
二是強化影視與文旅深度融合，打開文化創(chuàng)新創(chuàng)造的視界和空間。以不同的形式、體裁、題材為載體，打造可持續(xù)的“影游融合”產(chǎn)品。結(jié)合不同的文旅體驗場景，選擇匹配的表現(xiàn)形式，除傳統(tǒng)電視劇外，微短劇、單元劇、迷你劇等形式投入少、周期短、傳播方式靈活，可以作為中長劇集的有效補充。內(nèi)容方面，不能僅滿足于景區(qū)景點在劇中的單純“露出”，而應(yīng)提前謀劃，在影視劇策劃階段開始設(shè)計，通過劇情營造的情感聯(lián)結(jié)，提前新建或改造線下體驗與消費場景，在劇集播出時，即時提供匹配的文旅服務(wù)，承接劇集熱度；通過AR、VR等科技手段，讓劇情與現(xiàn)實產(chǎn)生可供感知的互動，延長劇情生命力。在有條件的地市或景區(qū)，嘗試結(jié)合劇情的“以劇造景”，打造“景中景”，進(jìn)一步提升文旅體驗感。
三是引導(dǎo)建立良性投入產(chǎn)出模式，構(gòu)筑合理商業(yè)閉環(huán)。加強“文化強省”建設(shè)專項資金的引導(dǎo)和托底作用，完善重大文藝項目牽頭機制，推行“國有資本掌方向、基金主投穩(wěn)底盤、社會化參投添光彩”的合作模式，解決投資資金不足、決策機制滯后、項目推進(jìn)效率不高等掣肘因素。依托文旅行業(yè)主管部門，建立省內(nèi)“文旅資源影視取景協(xié)拍調(diào)度機制”，在影視劇組有意來我省取景拍攝時，能最短時間根據(jù)劇情需要匹配到合適的拍攝場景并建立有效聯(lián)系。文旅景區(qū)及其所在地可以通過資源調(diào)度、提供物資支持（食、宿、行）等方式參與到影視劇的拍攝中來，既有助于深度宣傳當(dāng)?shù)匚穆觅Y源，也能為劇組節(jié)約經(jīng)濟及時間成本，達(dá)成“雙贏”的合作模式。
四是協(xié)同聯(lián)動、系統(tǒng)推進(jìn)，構(gòu)建融合聯(lián)動的多平臺融媒傳播矩陣。當(dāng)下的傳播格局，平臺作用日益凸顯，表面看“流量為王”，實際上所有內(nèi)容的分發(fā)、推廣、營銷的主動權(quán)都在各大平臺。在內(nèi)容生產(chǎn)講求精品化、“短平快”的今天，除了與各大長、短視頻平臺建立良好關(guān)系，也可以適時考慮構(gòu)建自有平臺，在初期條件有限的情況下，可以優(yōu)先統(tǒng)籌調(diào)度，將省內(nèi)現(xiàn)有電視、網(wǎng)絡(luò)、新媒體平臺利用起來，形成合力，最大化釋放影視視聽產(chǎn)品的宣傳效果。
縱觀我省影視行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，以國有影視公司為代表的行業(yè)主體一直在默默耕耘，堅持創(chuàng)作、偶有爆款，有佳作、缺精品，有高原、少高峰。面對文旅融合發(fā)展的“新風(fēng)口”，面對其背后亟待釋放的巨大消費市場潛力，影視工作者要以高度的使命感和責(zé)任心，扎根江淮大地，講好安徽故事，創(chuàng)作更多觀眾喜聞樂見的影視作品，促進(jìn)影視行業(yè)發(fā)展提質(zhì)增效，助力影視和文旅“雙向奔赴”、比肩山巔，加快宣傳、文化、藝術(shù)、旅游深度融合發(fā)展，著力壯大主流價值、主流輿論、主流文化，為奮力推動宣傳思想文化工作高質(zhì)量發(fā)展多做貢獻(xiàn)。
（作者單位：安徽廣播電視臺）
